制造业生产现场管理课程 内容简介

制造业生产现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。本书在详细阐述了相关理论知识的基础上，有针对性地介绍了制造业生产现场管理的实用方法，并系统地论述了现场过程中涉及的各种基本操作规程。本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合，现代与传统方法结合，具有较强的实用性和可操作性。

制造业生产现场管理课程 目录

**课生产现场管理概述
**讲现场管理概述
一、现场和现场生产管理
二、和产现场管理的特点
三、现场管理的主要内容与纪律
四、目标量化
第二讲现场日常管理
一、生动现场的规则制定
二、动作分析
三、时间分析
四、效率计算
第三讲现场生产管理诊断
一、现场观察
二、同管理者面谈
三、职工意见调查
第四讲生产现场管理评价
一、生产现场管理的直接评价
二、生产现场管理的间接评价
第二课现场生产组织
**讲企业生产现场管理设计
一、生产现场管理设计
二、企业生产现场管理的实施设计
第二讲工作地的组织的设计
一、合理地装备和布置工作地
二、保持工作地的铁序和环境
第三课生产现场人事管理
**讲现场管理者
一、现场管理者的工作职责
二、合格管理者的条件
三、建立高效组织
第二讲现场人事考核
一、考核方法
二、建立奖惩制度
三、人事作业标准
第三讲领导艺术——现场员工管理
一、员工激励
二、沟通四个方向
三、有效的指挥
四、批评但不使下属反感
第四讲现场人员训练管理
一、企业生产现场人员能力要求
二、企业生产现场的应用技能
三、提高现场员工综合能力方法
四、加强多能工的训练
第四课现场5S管理
**讲5S活动的内涵
一、整理
二、整顿
……
第五课生产现场定额管理
第六章生产现场的标准化管理
第七章生产现场质量管理
第八章生产现场的改善
第九课生产现场的成本控制
第十课现场设备管理
第十一章生产现场安全管理
参考书目

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

在线阅读