制造业生产现场管理课程 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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制造业生产现场管理课程 内容简介
制造业生产现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。本书在详细阐述了相关理论知识的基础上,有针对性地介绍了制造业生产现场管理的实用方法,并系统地论述了现场过程中涉及的各种基本操作规程。本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合,现代与传统方法结合,具有较强的实用性和可操作性。
制造业生产现场管理课程 目录
**课生产现场管理概述 **讲现场管理概述 一、现场和现场生产管理 二、和产现场管理的特点 三、现场管理的主要内容与纪律 四、目标量化 第二讲现场日常管理 一、生动现场的规则制定 二、动作分析 三、时间分析 四、效率计算 第三讲现场生产管理诊断 一、现场观察 二、同管理者面谈 三、职工意见调查 第四讲生产现场管理评价 一、生产现场管理的直接评价 二、生产现场管理的间接评价 第二课现场生产组织 **讲企业生产现场管理设计 一、生产现场管理设计 二、企业生产现场管理的实施设计 第二讲工作地的组织的设计 一、合理地装备和布置工作地 二、保持工作地的铁序和环境 第三课生产现场人事管理 **讲现场管理者 一、现场管理者的工作职责 二、合格管理者的条件 三、建立高效组织 第二讲现场人事考核 一、考核方法 二、建立奖惩制度 三、人事作业标准 第三讲领导艺术——现场员工管理 一、员工激励 二、沟通四个方向 三、有效的指挥 四、批评但不使下属反感 第四讲现场人员训练管理 一、企业生产现场人员能力要求 二、企业生产现场的应用技能 三、提高现场员工综合能力方法 四、加强多能工的训练 第四课现场5S管理 **讲5S活动的内涵 一、整理 二、整顿 …… 第五课生产现场定额管理 第六章生产现场的标准化管理 第七章生产现场质量管理 第八章生产现场的改善 第九课生产现场的成本控制 第十课现场设备管理 第十一章生产现场安全管理 参考书目
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2490798.html |