第七章 打造高效落实的组织
1.统一组织成员的思想意识
2.明确组织成员的职位责任
3.激励组织成员的1作热忱
4.培养组织成员的落实能力
第八章 创建良好的落实文化
1.构建求实文化
2.构建责任文化
3.构建诚信文化
4.构建细节文化
第九章 再造合理的落实流程
1.再造合理落实流程的意义
2.重新审视组织的落实流程
3.落实流程再造的三项原則
4.常见的落实流程再造模式
第十章 培养创新的落实意识
1.思维方式决定落实的效果
2.破除制约创新的思维定势
3.培养有效创新的思維方式
第十一章 落实要关注战略目标
1.战略目标的制定必须考虑落实能力
2.战略目标的制定要从隐性走向显性
3.战略目标的制定要从抽象走向具体
第十二章 落实到位须细节到位
1.细节铸就伟业
2.细节积淀成功
3.细节成就完美
4.细节没有止境
第十三章 落实的关键在执行力
1.培养组织成员执行高于一切的意识
2.探寻组织成员的执行力形成的动因
3.推动组织成员有效执行的方法路径
4.组织成员有效执行应有的素质要求
第十四章 管理好时间保证落实
1.深刻认识时间的特性
2.理解时间管理的含义
3.查明时间管理的误区
4.有效管理时间的方法
第十五章 提高1作效率促落实
1.**次就把事情做对
2.今日的事必须今日毕
3.排定科学的1作次序
4.有了任务要马上去做
5.执行时必须专心致志
第十六章 为落实提供制度保障
1.制度是落实各项1作任务的重要保障
2.制度是达到落实目标的*经济的方式
3.制度是保证1作目标实现的有效手段
4.好的制度的设计需要把握的重要原則
5.建立有效保证1作落实的制度和机制
第十七章 有效落实的重要方法
1.有用的不是借口，而是解决问题的方法
2.关键的不是做事，而是要能把事情做成
3.复杂的不是问题，而是看待问题的角度
4.*怕的不是困难，而是缺少解决的办法

关键在于落实 作者简介

刘玉瑛1983年毕业于北京大学中文系，现为中共中央党校教授。主要从事领导科学的教学与研究工作。出版《领导影响力》《提升领导能力40法》《沟通能力的提升与自测》等著作18部，并发表论文多篇。

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