不对称创新-挑战者的成功之道

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不对称创新-挑战者的成功之道

不对称创新-挑战者的成功之道

作者:吴振海

开 本:大16开

书号ISBN:9787303086610

定价:35.0

出版时间:2007-07-01

出版社:北京师范大学出版社

不对称创新-挑战者的成功之道 本书特色

以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?
放眼产业市场的演变,强弱之间的转换时时都在上演。但是,以弱胜强,究竟是无心插柳,还是源于精心谋划?究竟是一时运气的偶然,还是成竹在胸的必然?
作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上,提出:创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径,但是要想成为成功的创新者而不是铺路石,挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点,既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势,同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。
作者不但总结了以弱胜强的内在规律,还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用,对领先企业也有很强的借鉴意义,是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。


不对称创新-挑战者的成功之道 内容简介

蒙牛集团董事长牛根生等24位著名管理人士联袂推荐。
蒙牛集团董事长 牛根生;国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明;北大纵横管理咨询集团首席合伙人 王璞;联想集团副总裁、联想中国研究院副院长 韦卫;lBM(中国)运营战略首席顾问 白立新;强生全球创新中心总经理 刘江南;中国科学院研究生院管理学院副院长 吕本富;三星中国经济研究院院长、中欧国际工商管理学院战略学教授 朴胜虎;清华大学技术创新研究中心主任 吴贵生;国务院发展研究中心企业研究所副所长 张文魁;GfK专项研究(中国)公司董事总经理 张弛;SAP大中华区首席技术官 张侠;恒基伟业电子产品有限公司董事长 张征字;理特管理顾问有限公司(Arthur D.Lttle)前大中华区总裁 李广海;《销售与市场》杂志社社长、总编 李颖生;《中外管理》杂志总编 杨沛霆;红杉资本中国基金合伙人 周逵;奇虎董事长、天使投资人 周鸿祎;台湾清华大学技术管理教授、创新孵化中心主任 林博文;清华大学经济管理学院战略管理教授 金占明;中国惠普公司前首席知识官、著名营销战略专家 高建华;中欧国际工商管理学院营销和创新管理学教授、营销与创新中心主任 鸿翥吉马;美国创新洞察管理顾问有限公司总裁、前麦肯锡咨询顾问、《远见》合著者 斯科特·安东尼;长江商学院战略学教授 滕斌圣。

作者在《不对称创新:挑战者的成功之道》一书中提出了颠覆传统战略理论的全新战略思想:企业要想以小搏大、以弱胜强,就必须进行不对称创新。书中的观点新颖,视角独特,案例丰富,令人信服。
    ——蒙牛集团董事长 牛根生
这本书,或许对所有尚处于弱势状态的企业而言,应是灯明盏亮的。它至少确切地论证了“弱者”存在的理由。因为,大凡”强者“,皆为由弱而强。
    ——国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士
《不对称创新:挑战者的成功之道》是一本鼓舞人心的佳作。它为所有有志于成为行业领先者的中国企业指出了一条光明大道。书中的案例丰富,横跨众多不同的行业,通俗易懂,是所有的企业家、经理人和商学院学生的一本必读之书。
    ——北大纵横管理咨询集团首席合伙人 团中央中国青年企业家协会副会长 王璞
从弱变强再到衰落是宇宙发展的规律。人类可以利用智慧发现一些方法来指导自身战胜强大的对手。作者通过分析中外案例,深刻地总结了企业以弱胜强的战略创新思想。这种方法在国家、企业和个人三个层面都可以得到运用。
    ——联想集团副总裁 联想中国研究院副院长 韦卫 博士
多数企业还在黑暗中摸索创新之路。即使你熟读哈佛商学院克里斯坦森教授关于颠覆性创新的著作,你也应该看看这本书。
    ——IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新 博士
无论是行业的领先者还是相对弱小的挑战者,都能从《不对称创新:挑战者的成功之道》 一书中获得有益的启示。
     ——强生全球创新中心总经理 刘江南
作者不但提出了创新的战略思想,还提供了具有操作性的实用指南,是近年来汗牛充栋的管理书籍中的精品。可以预计“不对称”竞争的战略思想将会影响主流的管理学界,并对中国企业产生深远影响。
     ——中国科学院研究生院管理学院副院长 教授、博士生导师 吕本富 博士
创新就是打破均衡。《不对称创新:挑战者的成功之路》告诉位处弱势而又不甘久居人后的挑战者,打破均衡、改变地位不仅可能,而且可行。这是一本立意新颖、通俗生动、富有启发性的书,值得一读。
     ——清华大学技术创新研究中心主任 教授、博士生导师 吴贵生
“超限战”曾引起了中国军事界的广泛注意和广泛争论,我希望“不对称创新战略”能引起中国企业界的高度关注。
     ——国务院发展研究中心企业研究所副所长 张文魁
今天的领先者也是由昔日的挑战者成长进化而来。然而,成功进化背后的规律却鲜为人知,所以很多企业迷失在机遇的丛林之中。《不对称创新新:挑战者成功之道》让我**次看到企业成功进化过程中那个神秘的一环。
     —— GfK专项研究(中国)公司董事总经理 张弛
《不对称创新:挑战者的成功之道》为各行业的挑战者指出了一条以弱胜强、后来居上的创新成功之路,对迅速成长和走向世界的中国企业都具有重要的指导意义。得此“葵花宝典”,必能内力倍增,笑傲江湖。

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