工程项目管理 内容简介

书中系统地论述了工程项目从策划、决策、评估、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目策划、项目的融资、工程项目的决策分析与评价、工程项目的组织系统等内容。

工程项目管理 目录

总序
前言
**章 工程项目管理概论
**节 项目和工程项目
第二节 项目管理与工程项目管理
第三节 工程项目建设程序
第四节 工程项目与各方的管理职能
思考题
第二章 工程项目的前期策划
**节 工程项目的前期策划工作
第二节 工程项目的构思
第三节 工程项目的目标设计
第四节 工程项目的定义
第五节 工程项目的可行性研究
思考题
第三章 项目融资
**节 项目融资概述
第二节 项目融资渠道与方式
第三节 项目融资风险及管理
第四节 泉州刺桐大桥BOT项目融资案例分析
思考题
第四章 项目评估
**节 项目评估概述
第二节 项目财务评价
第三节 项目国民经济评价
第四节 项目社会评价
第五节 项目后评价
思考题
第五章 工程项目管理组织系统
**节 工程项目管理组织概述
第二节 业主的项目管理组织机构
第三节 承包商的项目管理组织机构
思考题
第六章 工程项目勘察设计阶段的管理
**节 工程勘察设计管理概述
第二节 工程勘察项目的管理
第三节 工程设计项目的管理
思考题
第七章 项目采购管理
**节 项目采购管理概述
第二节 工程招标与投标
第三节 货物采购
第四节 咨询服务采购
思考题
第八章 合同管理
**节 合同管理概述
第二节 勘察设计合同管理
第三节 建设工程施工合同管理
第四节 建设工程委托监理合同管理
第五节 建设工程索赔
思考题
第九章 工程项目质量控制
**节 工程项目质量控制概述
第二节 质量管理体系
第三节 施工阶段的质量控制
第四节 质量控制的统计方法
第五节 工程质量事故的处理
第六节 工程质量验收
……
第十章 工程项目进度控制
第十一章 工程项目投资控制
第十二章 工程项目信息管理
附录
参考文献

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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