总裁演讲录

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-10 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
总裁演讲录

总裁演讲录

作者:郑月玲 编著

开 本:16开

书号ISBN:9787115185099

定价:39.8

出版时间:2008-09-01

出版社:人民邮电出版社


关于你们走出校门后的前程问题,我在这里只想讲一分钟。你们在这里已经学了很多关于投资方面的知识,你们学会怎样做好事情,你们有足够的智商能做好,你们也有动力和精力来做好,否则你们就不会在这里了。你们中的许多人都将*终实现自己的理想。但是在智能和潜能之外,还有更多的东西来决定你们是否成功,我想谈谈那些东西。
实际上,在我们奥玛哈(巴菲特的家乡与伯克希尔·哈撒韦公司总部所在地——编者注)有一位先生说,当他雇人时,他会看三个方面:诚信、智能和精力。雇一个只有智能和精力,却没有诚信的人会毁了雇者。
一个没有诚信的人,你只能希望他愚蠢和懒惰,而不是聪明和精力充沛。所以,我想谈的是**点,因为我知道你们都具备后两点。在考虑这个问题时,请你们和我一起玩玩这个游戏。你们现在都是在MBA的第二年,所以你们对自己的同学也应该都了解了。现在我给你们一个买进你的一个同学未来财富10%的权利,一直到他的生命结束。你不能选那些有着富有老爸的同学,每个人的成果都要靠他自己的努力。
我给你一个小时来想这个问题,你愿意买进哪一个同学未来的10%?你会给他们做一个智商测试吗?选那个智商值*高的?我很怀疑。你会挑那个学习成绩*好的吗?我也怀疑。你也不一定会选那个精力*充沛的,因为你自己本身就已经动力十足了。你可能会去寻找那些质化的因素,因为这里的每个人都是很有智慧的。
你想了一个小时之后,当你下注码时,可能会选择那个你*有认同感的人,那个*有领导才能的人,那个能实现他人利益的人,那个慷慨、诚实,即使是他自己的主意,也会把功劳分予他人的人。所有这些素质,你可以把这些你所钦佩的素质都写下来。你会选择那个你*钦佩的人。
然后,我这里再给你们下个绊儿。在你买进10%你的同学时,你还要卖出10%的另外一个人。这不是很有趣吗?你会想我到底卖谁呢?你可能还是不会找智商*低的。你可能会选那个让你厌恶的同学,以及那些令你讨厌的品质。那个你不愿打交道的人,其他人也不愿意与之打交道的人。
是什么品质导致了这样的结果呢?你能想出一堆来,比如不够诚实,爱占小便宜等等,你可以把它们写在纸的右栏。当你端详纸的左栏和右栏时,会有一个有趣的发现。
能否将橄榄球扔出60码之外并不重要,是否能在9.3秒之内跑100码也不重要,是否是班上*好看的也无关大局。真正重要的是那些在纸上左栏里的品质。如果你愿意的话,你可以拥有所有那些品质。那些行动、脾气和性格的品质,都是可以做到的。它们不是我们在座的每一位力所不及的。
再看看右栏里那些让你厌恶的品质,没有一项是你不得不要的。如果你有的话,你也可以改掉。在你们这个年纪,改起来比在我这个年纪容易得多,因为这些行为中的大多数都是逐渐养成并固定下来的。
人们都说习惯的枷锁开始轻得让人感受不到,一旦你感觉到的时候,已经是沉重得无法去掉了。我认为这说得很对。我见过很多我这个年纪或者比我还年轻10岁甚至20岁的人,有着自我破坏性的习惯而又难以自拔,他们走到哪里都招人厌恶。他们本不必那样,但是他们已经无可救药。
但是,在你们这个年纪,任何习惯和行为模式都可以有,只要你们愿意,就只是一个选择的问题。就像本杰明·格雷厄姆(巴菲特的导师、美国著名投资大师——编者注)一样,在他还是十几岁的少年时,他便四处寻找并学习那些让人尊敬的人,他想自己也要做一个被人尊敬的人,为什么不像那些人一样行事呢?他发现那样去做并不是不可能的。他对那些令人讨厌的品质采取了与此相反的方式而加以摒弃。

总裁演讲录

 4/4   首页 上一页 2 3 4

管理 一般管理学 管理学

在线阅读

上一篇:证券投资学     下一篇:汽车营销