二、发挥职业经理人的作用
目前．在中国，职业经理人的生存环境可能不是很好，很多人对职业经理人缺乏基本的信任，对职业经理人在企业中能够发挥的作用存在太多疑惑，甚至很多企业老板对职业经理人存在很深的偏见。但是，有一个事实是不容否认的：
在全球500强企业里，几乎每一个企业都是由职业经理人在掌控。
中国的企业要做强做大，没有职业经理人是不现实的。没有职业经理人，企业可能要花3倍、5倍甚至10倍的时间来完成构建，这个代价是非常巨大的。
一个企业的管理过程可以分为两个阶段：
第一个阶段，从O到l的阶段，也就是我们通常所说的创业阶段。创业阶段的企业没有

做最有价值的经理人-随书赠送价值百元唐骏精彩现场演讲光盘 作者简介

贾慧剑，女，法学学士。1998年毕业于武汉大学。2006年获中国人民大学人力资源管理专业研究生班学习，2008年取得企业高级人力资源管理师职业资格证书。 　　1998年至今，一直在某公司从事行政及人力资源管理工作。

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