第1章　中国企业战略抉择
一、战略定位：基业常青的基础
（一）世界法人
在和谐、发展成为时代主题，世界多极化，大国关系围绕双赢和多赢谋划，全球融合、地球成村的未来世界，世界一体化将呈现新的局面。在很多人的脑子里，世界一体化虽然有了初步的概念，但它的实现形式却并不清楚。特别是未来世界一体化将发展到什么程度，更不甚明了。根据资料研究，未来30年间，世界一体化的象征，是世界国家化管理架构的建立。
在未来30年中，世界一体化的直接推波助澜者，是贸易自由化和移民自由化。由于贸易自由化和移民自由化的大步推进，世界日常管理事务大大增多，像今天这样联合国主要处理非常事务的世界管理架构已经远远不能适应，于是促使世界国家化管理架构的兴起。世界国家化管理架构将主要包括下列组成部分：1.世界立法机构。由于世界统一法治的需要，一个权威的世界立法机构将应运而生，制订统一的规范的国际法。这个机构也许是现有的联合国大会，也许是今后建立起来的其他新型国际组织。2.统一的规范的国际法。现有的国际法零乱、不完整、不规范，将有统一的规范的国际法出现：世界宪法、国际刑法、国际民法、国际海洋法、国际太空法、国际陆地法

未来竞争力(中国企业的战备修炼) 作者简介

王象山，企业战略专家、职业经理人培训教师、上海晓村企业管理咨询事务所所长。曾长期担任大中型企业法人代表、总经理、企业集团高管。进入咨询业后，成功地为多家大型企业和企业集团策划战略。其著作《战略警示录——中国企业战略检讨与指南》受到张瑞敏等著名企业家的热情赞赏。

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