我的成功可以复制[唐骏]

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我的成功可以复制[唐骏]

我的成功可以复制[唐骏]

作者:唐骏

开 本:16开

书号ISBN:9787508613369

定价:38.0

出版时间:2008-12-01

出版社:中信出版社

我的成功可以复制[唐骏] 内容简介

本书是一本自述体励志图书,讲述中国**职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、*终走向成功的经验与读者分享。
  除了具备一般商业人物传记图书的特点外,本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。
  视角贴近普通人,语言富有幽默感和亲和力,情感色彩极为饱满,可读性很强,这是本书*大的特色。

我的成功可以复制[唐骏] 目录

序章
我的成功为什么可以复制
**章 黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
 盖婚房:生平**个大项目
 快乐童年的结束:**次遭遇“办公室政治”
 十三岁的公关高手,终生不抽烟的原因
 父亲的冤案,从复仇之火到感恩之心
 画蛋失败,落到第五志愿
 没有一个人喜欢我
 c班生拿了考研英语**名
 三封求爱信,转眼即逝的初恋
 和小兰私定终身
 教育部门口站出留学机会
第二章 飞越太平洋——我的留学和创业生涯
 来自新干线列车员的震撼
 导师让我把论文改了23遍
 从洗碗工到大专教师
 和导师的冲突,妻子支持我去美国
 美国让我找到创业激情
 卡拉ok计分器:我的**项专利发明
 双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
 狂热滑雪爱好者,观看老布什竞选
 国际走穴,写给议员们的信
 美国**移民律师事务所
第三章 小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
 做老板,还是做程序员
 “面试结束后我想见盖茨”
 流进大海的小溪
 **位上司,从*后一名开始
 windows多语言版本的开发模式从此被我改变
 写给盖茨的邮件,3个模块领导2800个模块
 在微软组建**个团队
 火热的微软股票,篮球生涯的开始
 给比尔·盖茨讲我的人生故事
 罗娜特女士的推荐,回国做真正的“中国通”
第四章 为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
 黑色星期一,**次中国员工面试。。
 公司开张**天,我发了火
 领教鲍尔默的铁篦,我的培训计划让他兴奋
 亲自面试每一名员工:唐骏式面试文化
 职业规范的光芒:唐骏式职业化培训
 岁的高级经理:唐骏式员工增值计划
 感动员工:人情化管理的威力
 圆心理论:职场人际关系的法则
 我让全球技术中心落户中国
 中国酒店**人。萨克斯。篮球队
 创建微创与不务正业
第五章 重塑微软中国——我如何成长为中国外企**经理人
 杜家滨的笑,吴士宏的泪,高群耀的邮件:我与前三任微软中国掌门人
 从回绝到接受:入主微软中国内幕
 稳定军心的广州会议,上任的**把火
 军乐团计划:重塑团队激情
 “a gret person”
 “春耕”、“护航”、“融入”:改善微软市场形象的温柔三刀
 让记者喜欢我,方东兴的改行:我在微软中国与媒体的关系
 年战胜年,地球与星星的比喻:我在微软中国的沟通秘诀
 “简单+勤奋”:我的管理核心理念(上)
 “简单+勤奋”:我的管理核心理念(下)
 “让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(上)
 “让他人变得伟大”:入选微软七大管理理念(下)
 陈永正空降微软,一个人的韶山行
 终身荣誉总裁,告别微软
第六章 我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
 和陈天桥一见如故,分钟决定加盟盛大
 学习、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲
 我在盛大的管理之道
 工作生活一刀切
 比尔·盖茨说我更有名了:我带领盛大登陆纳斯达克
 控股actoz,新浪收购案
 和比尔·盖茨。孙正义谈合作
 危难时不离不弃,两次华尔街路演
 我可以和陈天桥做朋友了:告别盛大

 与新华都同行

我的成功可以复制[唐骏] 节选

《我的成功可以复制》是一本自述体励志图书,讲述中国**职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、*终走向成功的经验与读者分享。除了具备一般商业人物传记图书的特点外,《我的成功可以复制》更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。

从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,我走过了惜懂而执著的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,我从*基层的程序员走到微软中国区总裁的位子;在即将离开微软的那些日子,我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒;在盛大的四年,我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换;而进入新华都则成为我职业生涯新的起点……如果我可以成功,你为什么不可以?

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