市场预测与管理决策-(第四版)

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市场预测与管理决策-(第四版)

市场预测与管理决策-(第四版)

作者:简明

开 本:16开

书号ISBN:9787300103808

定价:35.0

出版时间:2009-04-01

出版社:中国人民大学出版社

市场预测与管理决策-(第四版) 本书特色

《市场预测与管理决策(第4版)》案例的计算采用*常用且易学的统计分析软件SPSS和预测软件Eviews,用计算机鼠标点击替代了复杂的数学推导和运算,从而使读者可以将主要精力放在理解预测和决策原理,掌握正确选用预测和决策的方法上,计算机的应用为预测决策方法的普及使用提供了极大的便利。全书力求用完整的市场研究案例贯穿市场调查和预测,使读者更加容易理解市场调查和预测方法的逻辑关系和实际管理实践中的处理流程。

市场预测与管理决策-(第四版) 内容简介

近年来,我国市场经济体制日趋完善,国际先进理念和方法不断涌入,企业经营管理水平飞速提高,企业的实践推动着理论的发展,也呼唤着理论的指导,作者再次对本书进行了修订。 第四版对篇幅进行精简,对部分内容和案例进行了更新。案例选择的标准是新颖性、时效性、典型性。案例尽量采用*新的真实数据,使读者更容易感受和理解案例中企业所处的决策环境。本书案例的计算采用*常用且易学的统计分析软件spss和预测软件eviews,用计算机鼠标点击替代了复杂的数学推导和运算,从而使读者可以将主要精力放在理解预测和决策原理,掌握正确选用预测和决策的方法上,计算机的应用为预测决策方法的普及使用提供了极大的便利。全书力求用完整的市场研究案例贯穿市场调查和预测,使读者更加容易理解市场调查和预测方法的逻辑关系和实际管理实践中的处理流程。通过章后习题,便于读者练习学到的方法或检验学习的效果。另外,为了满足教师教学需要,还增加了配套的幻灯片讲稿。

市场预测与管理决策-(第四版) 目录

第1章 导论
**节 市场、市场预测与管理决策
第二节 市场调查概论
第三节 市场调查方法
第四节 市场调查设计
第五节 调查数据处理和spss软件的应用
第2章 市场预测的种类和内容
**节 市场预测的种类
第二节 市场预测的内容
第三节 市场预测的基本原则
第四节 市场预测的步骤
第五节 市场预测的方法
第3章 判断分析方法
**节 集合意见法
第二节 专家意见法
第三节 市场调研预测法
第四节 转导法与类比法
第五节 预警分析法
第六节 应用案例
第4章 时间序列分析法
**节 时间序列分析法的特点和步骤
第二节 简易平均法
第三节 移动平均法
第四节 指数平滑法
第五节 趋势延伸法
第六节 季节变动预测法
第5章 因果分析法
**节 市场变量的因果关系
第二节 一元线性回归分析法
第三节 多元线性回归分析法
第四节 经济计量分析法
第五节 投入产出分析法
第六节 我国粮食供需中长期预测案例
第6章 eviews应用实例
**节 eviews软件使用初步
第二节 时间序列分析实例
第三节 回归分析实例
第7章 管理决策的程序与原则
**节 管理决策的结构与分类
第二节 管理决策的程序
第三节 管理决策的原则
第四节 管理决策影响因素分析
第五节 管理决策的软硬技术
第8章 管理决策分析方法
**节 确定型决策分析方法
第二节 风险型决策分析方法
第三节 未确定型决策分析法
第四节 多阶段决策分析方法
第五节 效用曲线分析方法
第9章 决策方案的确定与实施
**节 敏感度分析
第二节 信息的价值
第三节 多目标决策分析
第四节 资本预算分析
第五节 决策方案的实施
附表一 标准正态分布表
附表二 t分布表
附表三 χ2分布表
附表四 f分布表
附表五 相关系数ρ=0的临界值表
附表六 正交表
附表七 复利现值系数表(pvif表)
附表八 年金现值系数表(pvifa表)
参考文献

市场预测与管理决策-(第四版) 节选

《市场预测与管理决策(第4版)》案例的计算采用*常用且易学的统计分析软件SPSS和预测软件Eviews,用计算机鼠标点击替代了复杂的数学推导和运算,从而使读者可以将主要精力放在理解预测和决策原理,掌握正确选用预测和决策的方法上,计算机的应用为预测决策方法的普及使用提供了极大的便利。全书力求用完整的市场研究案例贯穿市场调查和预测,使读者更加容易理解市场调查和预测方法的逻辑关系和实际管理实践中的处理流程。通过章后习题,便于读者练习学到的方法或检验学习的效果。另外,为了满足教师教学需要,还增加了配套的幻灯片讲稿。近年来,我国市场经济体制日趋完善,国际先进理念和方法不断涌入,企业经营管理水平飞速提高,企业的实践推动着理论的发展,也呼唤着理论的指导,作者再次对《市场预测与管理决策(第4版)》进行了修订。 第四版对篇幅进行精简,对部分内容和案例进行了更新。案例选择的标准是新颖性、时效性、典型性。案例尽量采用*新的真实数据,使读者更容易感受和理解案例中企业所处的决策环境。

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