三、有舍才有得——广告诉求定位策略
　 四、有新才有意——广告创意策略
　第四节 代言策略
　 一、廓清代言人定义
　 二、让品牌和代言人结亲
　 三、别让明星害了产品——代言人风险及规避策略
　第五节 促销策略
　 一、针对消费者的促销
　 二、针对渠道的促销
　 三、正确选择不同市场时期的促销工具
　 四、不同产品条件下的促销策略
　第六节 招商策略
　 一、招商的几种方式
　 二、做实效的招商
第五章 他山之石,指手画脚——PIS实战案例分析
　**节 从可采成功看:PIS整合
　 一、定位策略
　 二、视觉策略
　 三、推广策略
　第二节 关注Crossover——新的营销概念
　 一、Crossover品牌的新冲动
　 二、为什么要Crossover
　 三、Crossover成功的关键密码
　 四、延续Crossover的成功
　第三节 从“酷儿”产品形象看视觉识别系统
　 一、软饮料市场出现新气象
　 二、“酷儿”发展轨迹
　 三、“酷儿”形象档案
　 四、丰满“酷儿”多元化形象
　第四节 恒寿堂的包装策略
　 一、背景
　 二、发现问题
　 三、解决之道
　 四、礼盒开发
　第五节 原料供应商建产品品牌——杜邦莱卡和戈尔特斯
　 一、莱卡这么做品牌
　 二、戈尔特斯——品质是硬道理
　 三、戈尔特斯的营销推广创新
　 四、“体验式营销”名堂多多
　第六节 专卖店的销售力是怎么炼成的
　 一、缘起
　 二、主题:专卖店设计的灵魂
　三、沟通要素:让人记住你的店
　 四、设计要素:美妙的视觉感受
　 五、商业要素:成交的小秘密
　 六、提示要素:销量翻番的秘诀
　第七节 迎合市场需求,催生高端功能奶革命
　一、消费需求变化引发革命
　 二、革命战场面面观
　 三、革命带来的隐患
　第八节 特殊环境下安全套产品市场策略
　 一、起个好名字先声夺人
　 二、终端战场硝烟弥漫
　 三、用事件营销带动市场
　　 四、促销手法多样,把握市场热点
　 五、公关润物细无声
　 六、利用网络,走出新天地
　第九节 解读“王老吉”的成功“北伐”
　 一、恰到好处的品牌定位
　 二、品牌内涵
　 三、经销商看产品市场表现
　 四、健康意识引导市场
　第十节 “姚之队”如何捧红姚明
　 一、“姚之队”历史
　 二、“姚之队”也有失误
　 三、品牌评价体系依然有漏洞
　 四、学习乔丹,在“精”不在“多”
　第十一节 “暖卡”的产品品牌形象打造之路
　 一、入市理念
　 二、手上有牌,心中不慌
　 三、提炼产品概念
　 四、强调品牌识别力
　 五、采用段位传播
　 六、两个元素——中科与暖卡
　 七、外化品牌资源
　 八、发力终端营销
后记

如赢随形 节选

我推荐此书,清晰、新鲜、具有胆识。
——马来西亚云顶集团丽星邮轮中国区项目副总裁
这本书的*大特点就是:新颖、真实、智慧。一如沈亮先生策划品牌过程中透露出的逻辑严密、实事求是、感觉敏锐。只有多年的实战方能如此字字珠机,绝对值得细品的好书。
——无锡锦绣前程地板有限公司CEO 徐波
专注才专业,PIS独具慧眼,对核心所在产品提出了系统性的品牌建议方法,是真正做到实效、恰当、有力的营销工具。
——上海素问堂事业机构原CEO 唐德华

如赢随形 作者简介

p>沈亮，上海行若商务策划有限公司执行总监，资深策划人，视觉传达和市场营销双学士，三眼国际创意文化传播机构签约专家。对适应本土化的品牌及产品运作有丰富实战经验，率先在国内提出PIS(Produce Identity

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