这家美资咨询公司在国际上很著名，一直专注于制造业战
略、生产管理咨询。公司做市场是和咨询项目涉及的领域、内
容捆绑在一起，赵骥的挑战来自必须以*快速度和顾问们用
“同一种语言”说话。
    令人“绝望”的**年过去，赵骥发现自己终于能在项目
组里发表意见了，而且能根据公司策略做出下一财年的市场推
广、开发计划，并有条不紊地实施。*让他开心的是几个项目
组都要求他“常驻”，而不满足于他的“兼职”了。赵骥认识
到，做市场是个好切入点，而要在咨询公司里成为主流，就必
须走专业之路。他拿出更多精力参加到项目开拓、搜集资料、
与客户沟通、开展调研上去。一年过去了，赵骥被提升为咨询
员，市场工作成了他真正的“兼职”。第三年，赵骥从参与项
目到独领分项目小组开展咨询、培训和指导工作，极有毅力和
悟性的他完成了向咨询顾问职位的跨越。
    “星”“薪”点灯
    赵骥在职业发展中，看似运气使然，实际上起作用的是他
 敢于舍弃的个性和进取心。咨询公司看重他与客户沟通

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