公司财务管理

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公司财务管理

公司财务管理

作者:王化成

开 本:16开

书号ISBN:9787040223583

定价:29.8

出版时间:2007-11-01

出版社:高等教育出版社


融性企业中,直接投资所占比重很大。间接投资又称证券投资,是指把资金投入证券
等金融资产,以便取得利息、股利或资本利得收入的投资。随着我国金融市场的完善
和多渠道筹资的形成,企业间接投资将越来越广泛。
    (二)长期投资与短期投资
    按投资回收时间的长短,投资可分为短期投资和长期投资两类。短期投资又称
流动资产投资,是指能够并且也准备在一年以内收回的投资,主要指对现金、应收账
款、存货、短期有价证券等的投资,长期证券如能随时变现亦可作为短期投资。长期
投资则是指一年以上才能收回的投资,主要指对厂房、机器设备等固定资产的投资,
也包括对无形资产和长期有价证券的投资。由于长期投资中固定资产占的比重*
大,所以,长期投资有时专指固定资产投资。
    (三)对内投资与对外投资
    根据投资的方向,投资可分为对内投资和对外投资两类。对内投资是指把资金

投在公司内部,购置各种生产经营用资产的投资。对外投资是指公司以现金、实物、
  无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。对内投
  资都是直接投资,对外投资主要是间接投资,也可以是直接投资。随着企业横向经济
  联合的开展,对外投资越来越重要。
    (四)初创投资与后续投资
    根据投资在生产过程中的作用,投资可分为初创投资和后续投资。初创投资是
  在建立新企业时所进行的各种投资。它的特点是投入的资金通过建设形成企业的原
  始资产,为企业的生产、经营创造必要的条件。后续投资则是指为巩固和发展企业再
  生产所进行的各种投资,主要包括为维持企业简单再生产所进行的更新性投资,为实
  现扩大再生产所进行的追加性投资,为调整生产经营方向所进行的转移性投资等。
(五)其他分类方法
根据不同投资项目之间的相互关系,可以将投资分为独立项目投资、相关项目投
资和互斥项目投资。独立项目的选择既不要求也不排斥
其他的投资项目。若接受某一个项目就不能投资于另一
个项目,并且反过来也是这样,则这些项目之间就是互斥
的。若某一项目的实施依赖于其他项目的接受,这些项
目就是相关项目,如要想增加一条生产线就必须新盖一
栋厂房来安置生产线,则生产线的投资与厂房的投资就
属于相关项目投资。
根据投资项目现金流人与流出的时间,可以将投资
分为常规项目投资和非常规项目投资。所谓的常规项目是指只有一期初始现金流
出,随后是一期或多期现金流入的项目。非常规项目的现金流量形式在某些方面与
常规项目有所不同,如现金流出不发生在期初或者期初和以后各期有多次现金流
出等。
  三、公司投资过程分析
  投资能为企业带来收益,但它是一项具体而复杂的系统工程,按照序时的方法,
可以将投资过程分为事前、事中和事后三个阶段。事前阶段也称为投资决策阶段,主
要包括投资方案的提出、评价与决策;事中阶段的主要工作是实施投资方案并对其进
行监督与控制;事后阶段指在投资项目结束后对投资效果进行的事后审计与评价。
    (一)投资项目的决策
    投资决策阶段是整个投资过程的开始阶段,也是*重要的阶段,此阶段决定了投
资项目的性质、资金的流向和投资项目未来的收益能力。
    1.投资项目的提出。产生新的有价值的创意进而提出投资方案是非常重要的。
新创意可以来自公司的各级部门。一般来说,公司的高层管理人员提出的投资多数
是大规模的战略性投资,如兴建一座厂房;而中层或基层人员提出的主要是战术性投
资项目,如生产部门提出更新设备。

2.投资项目的评价。投资项目的评价主要包括以下几部分:①将提出的投资项
目进行分类,为分析评价做好准备。②估计各个项目每一期的现金流量状况。③按
照某一个评价指标,对各个投资项目进行分析并根据某一标准排序。④考虑资本限
额等约束因素,编写评价报告,并作出相应的投资预算,报请审批。
    3.投资项目的决策。投资项目经过评价后,要由公司的决策层作出*后决策。
决策一般分为以下三种情况:①接受这个投资项目;②拒绝这个项目,不进行投资;
③发还给项目的提出部门,重新调查和修改后再进行处理。
    (二)投资项目的实施与监控
    一旦决定接受某一个或某一组投资项目后,就要积极地实施并进行有效的监督
与控制。具体地说,要做好以下工作:
    1.为投资方案筹集资金。
    2.按照拟定的投资方案有计划、分步骤地实施投资项目。
    3.实施过程中的控制与监督。在项目的实施过程中,要对项目的实施进度、工
程质量、施工成本等进行控制和监督,以便使投资按照预算规定如期完成。
    4.投资项目的后续分析。在项目的实施过程中,要定期进行后续分析。把实
际的现金流量与收益和预期的现金流量与收益进行对比,找出差异,分析差异存在
的原因,并根据不同情况作出不同的处理,这实际上就是投资过程中的选择权
问题:
    (1)延迟投资。若是因为投资时机不恰当,如由于发生了突发事件,使得当前新
出现的经济形势不适合投资此项目,但在可预见的将来该项目仍有投资价值,则可以
考虑延迟投资。有时延迟投资是为了获取更多的信息,等待*佳投资时机。
    (2)放弃投资。在项目的实施过程中,如果发现某项目的现金流动情况与预期
的相差甚远,以至于继续投资会产生负的净现值,给公司带来巨大的投资损失,或者
此时放弃投资所获得的收益大于继续执行投资项目带来的收益,公司就应该及时放

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