物流成本 内容简介

本书首先从财务成本的角度出发，系统地讲述了物流成本的核算、物流成本的预测、物流成本的分析、物流成本的控制等物流成本管理的基础理论知识。再从物流活动涉及的主要功能出发，详细讲述了运输成本、仓储成本、包装成本等物流成本管理的具体内容。

物流成本 目录

**章 物流成本管理概述
　**节 物流成本概述
　第二节 物流成本管理
　第三节 物流成本学说
　本章小结
　思考与练习
第二章 物流成本预测与决策
　**节 物流成本预测
　第二节 物流成本决策
　本章小结
　思考与练习
第三章 物流成本预算
　**节 物流成本预算的意义及体系
　第二节 物流成本预算的编制方法
　本章小结
　思考与练习
第四章 物流成本控制
　**节 物流成本控制的意义和种类
　第二节 责任成本控制
　第三节 目标成本控制
　本章小结
　思考与练习
第五章 物流成本计算
　**节 物流成本计算对象
　第二节 物流成本计算方法
　本章小结
　思考与练习
第六章 物流成本分析
　**节 物流成本分析的方法
　第二节 物流成本分析的指标
　第三节 物流成本综合分析
　本章小结
　思考与练习
第七章 运输成本管理
　**节 运输成本概述
　第二节 运输成本的构成及核算
　第三节 运输成本优化
　本章小结
　思考与练习
第八章 仓储成本管理
　**节 仓储成本概述
　第二节 仓储成本的构成与计算
　第三节 仓储成本优化
　本章小结
　思考与练习
第九章 配送成本管理
　**节 配送成本概述
　第二节 配送成本的构成及核算
　第三节 配送成本优化
　本章小结
　思考与练习
第十章 包装成本管理
　**节 包装成本概述
　第二节 包装成本的构成及核算
　第三节 包装成本的优化
　本章小结
　思考与练习
第十一章 装卸搬运成本管理
　**节 装卸搬运概述
……
第十二章 流通加工成本管理
第十三章 物流信息成本管理
参考文献

物流成本 节选

**章 物流成本管理概述
学习目标：
1．掌握物流成本及物流成本管理的基本概念和主要内容
2．掌握物流成本的特点、影响因素和分类，了解各种物流学说
3．掌握物流成本管理的意义和作用
4．通过本章学习，加强读者对物流成本管理的认识，为今后从事物流成
本管理工作打下基础
**节 物流成本概述
经济的发展使得科学技术与生产经营日益结合，企业一方面依靠科学技术积极开拓市场；另一方面注重管理，挖掘内部潜力，控制和降低成本，以低成本高质量求生存。因而成本管理是企业的一个重要组成部分。企业要想大幅度降低成本提高质量，必须注重物流这个“第三利润源”的管理。而人们对物流管理的关心首先是从关心物流成本开始的，因此要完善成本管理体系，推动成本管理发展，以及加强物流在企业经营中的职能，就必须加强物流成本管理。物流成本是物流的核心概念之一，如何计算物流成本？物流成本与传统的仓储运输费用有什么区别？这些问题不仅关系到如何从宏观上认识我国的物流现状，也关系到具体物流实践的核算和评价。现代物流认为：物流成本的降低是企业获得利润的第三方源泉，物流成本管理在物流管理中占有重要的地位。
一、物流成本的含义
物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通加工及物流信息于一体的综合性活动，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零售商、物流公司及*终用户的桥梁，实现商品从生产到消费的各个流通环节有机地相结合，并使之成为一个整体。
……

管理 生产与运作管理

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