现代企业的特征与企业家
现代企业的特征与企业家作者:丁贵明 王福印 编著 开 本:16开 书号ISBN:9787502159450 定价:68.0 出版时间:2007-02-01 出版社:石油工业出版社 |
现代企业的特征与企业家 内容简介
中国的企业管理研究主要是以诠释国外企业管理理论为主,这是没有出路的。因此,一些有识之士提出了管理本土化问题,即管理创新问题。本书内容主要包括:企业的职责特征、管理特征、市场特征、科技特征、信息特征;企业家的概念、能力、知识、思维、品格、大型和特大型企业是造就企业家的摇篮;在痛苦中诞生、在喜庆中飞跃、在经济全球化中转型、为经济全球化做出我们的贡献等。
现代企业的特征与企业家 目录
**篇 现代企业的特征**章 企业的职责特征
**节 企业的定义、产生和发展
第二节 企业的发展壮大
第三节 现代企业的特点
第四节 经济全球化是经济发展的必然
第五节 企业追求利润*大化的同时要对社会作出贡献
第六节 企业的任务是代表国家打造全球财富分配的联合舰队
第七节 企业的发展是循序渐进的
第二章 企业的管理特征
**节 企业管理的一般概念
第二节 企业管理的发展和演化
第三节 企业的战略管理
第三章 企业的市场特征
**节 市场是企业存在和发展的**要素
第二节 企业是市场发展到一定程度的产物
第三节 市场经济是人类创造出来的一架极其灵巧而又有效率的机器
第四节 市场是个伟大的学校
第五节 市场如战场
第六节 市场竞争的核心是*大限度地争夺消费者
第七节 企业的兼并和破产不一定是坏事
第八节 优势对接和整合是市场经济超常规发展的法宝
第四章 企业的科技特征
**节 科学技术的发展是生产力发展的根本动力
第二节 科技是 **生产力的论述把人们对于科技重要性的认识推向了新的高度
第三节 科学技术发展是一场比武装夺取政权更伟大的革命
第四节 在人们尚未认识到科学技术的重要性之前科学和技术是自由发展的
第五节 企业发展的首要任务是科技创新
第五章 企业的信息特征
**节 信息大爆炸
第二节 地球变得越来越小
第三节 各项工作的网络化
第四节 企业的专业化、巨型化和虚拟化
第五节 我国的信息产业
第六章 企业的资源特征
**节 人才是企业的**资源
第二节 知识越来越成为关键性的战略资源
第三节 资本是企业*基本的物质基础和前提条件
第四节 “诚信”是企业的 第三大财富
第二篇 企业家
**章 企业家的概念
**节 企业家的定义
第二节 大企业的企业家应当是一个集团
第三节 企业家是在市场经济条件下产生的
第四节 市场经济的确立是一个非常复杂的过程
第二章 企业家的能力
**节 企业家的五种能力
第二节 在我国企业家必须是个政治家
第三节企业人员的管理
第三章 企业家的知识
**节 知识是能力的基础
第二节 知识的来源是学习和实践
第三节 知识的增长主要是靠积累
第四节 向市场学习
第五节 向资本家学习
第六节 向群众学习
第七节 企业家学习的落脚点在于观念的转变和思维方式的调整
第四章 企业家的思维
**节 坚持理论—技术—实践(工作)的思维模式
第二节 发达国家在发展中的经验教训是非常宝贵的财富
第三节 中国的企业家应当用哲学武装自己的头脑
第四节 理论和实践相结合是管理好企业的法宝
第五章 企业家的品格
**节 爱国、创业、求实、奉献是企业家品格的*集中表现
第二节 爱国、创业、求实、奉献的具体内涵
第六章 大型和特大型企业是造就企业家的摇篮
第三篇 我国企业的发展历程
**章 在痛苦中诞生
**节 中国封建社会末期资本主义的萌芽
第二节 鸦片战争扭转了中国正常发展的历史
第三节 中国近代资本主义工业的产生
第四节 用历史辩证法分析中国旧社会
第二章 在喜庆中飞跃
**节 1949年到1978年我国经济在曲折中发展
第二节 建国以后的28年我国企业的发展和经济发展一样走过了艰难的路程
第三章 在经济全球化中转型
**节 市场经济是国家发展经济的必由之路
第二节 社会主义市场经济在实践中逐步发展和完善
第三节 对资本主义的再认识
第四节 从计划经济转向社会主义市场经济是一项伟大的事业
第五节 确保“出资人”到位是国有企业改革的核心
第六节 改革开放以来我国一些不正当的资本积累
第七节 不正之风和腐败问题是社会转型时期必然会遇到的社会问题
第八节 对剥削的重新认识
第四章 为经济全球化做出我们的贡献
**节 为创立一个公平公正的国际经济环境而努力
第二节 我国经济已经走上持续、稳定、快速发展的道路
第三节 “中国模式”受到世界广泛关注
第四节 我们已经基本确立社会主义市场经济体制
第五节 中国将忠实执行WTO的有关规定,为经济全球化作出自己的贡献
第六节 科学发展观的确立为我国政治、经济、社会,持续、稳定、快速发展提供了保证
后记
**节 创新管理的原理与方法
第二节 时代潮流与理论旗帜
第三节 现代企业特征
第四节 企业家的素质
第五节 企业管理方法
第六节 结论与建议
管理 一般管理学 经营管理
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