商业模式创新 本书特色

尽管商业模式创新是近些年全球商业精英*孜孜以求的关切点，但层出不穷的实践却如散落的璀璨珍珠，至少对于中国读者来说，系统化总结与比较研究的缺失一直是巨大的遗憾。本书很好地填补了这一空白。鲜活的企业案例与严谨的理论体系精妙融合，该书将带给中国工商界人士受益无穷的阅读体验。

商业模式创新 内容简介

创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格局的重要力量。
IBM全球经理人中，已有近1／3把商业模式创新放在*优先的位置，美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利，在我国有的地区，如杭州，商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。
商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是本书所要分析介绍的主要内容。
商业模式创新一词起源于西方，本书基于国内外*新的研究成果，系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例，即便是一些大家熟悉的，也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析，具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍，也提供了产业分析的新范式示例。
本书适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。

商业模式创新 目录

序言
1 为什么商业模式创新很重要
　帮助新技术产业化
　案例 施乐——推出电子影印复印机
　把握新的机遇
　案例 亚马逊——*大的网上书店
　增强企业竞争力
　案例 沃尔玛——连锁折扣店王朝
　应对产业环境变化的挑战
　案例 IBM——兼容大型计算机的问世
2 什么是商业模式创新
　什么是商业模式
　案例 谷歌——终极互联网门户
　什么是商业模式创新
　案例 绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟
3 商业模式创新的基本途径
　产品或服务
　案例 迪斯尼——构建童话世界
　目标客户、渠道或收益方式
　案例 EDMC——教育培训企业的扩张
　案例 戴尔——消除中间商
　企业内部价值链或合作网络
　案例 福特——现代大规模标准化生产的典范
　案例 微软——合作关系网络制胜
　要素间关系或动力机制
　案例 西南航空——低成本航空公司
　案例 孩之宝远东公司——向知识管理中心转型
4 商业模式创新过程
　商业模式原始创新
　案例 通用Onstar项目——双向车载通信系统
　商业模式模仿创新
　案例 Goldcorp——协作式金矿勘探
　商业模式持续创新
　案例 清晰频道——美国广播传媒领导者的成长
5 商业模式创新的评估
　新模式构成要素的技术经济特性
　案例 巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌
　对环境的动态适应性
　案例 Napster——失败的P2P革命先驱
　相对其他模式的优劣性
　案例 网上百货零售商——难以成功的模式
　可利用资源及领导团队
　案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商
　企业转型变革可行性
　案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元
6 商业模式创新与产业演化
　产业的初期形成
　案例 i-mode——无线移动互联网的诞生
　产业延伸发展与成长拓展
　案例 iPhone——智能手机
　案例 Kiwok——远程心脏病监测
　案例 费城无线网络——城市移动宽带基础设施
　走向产业成熟期
7 商业模式创新的延伸
　消除贫困
　案例 孟加拉乡村银行——开创微型金融业的社会企业
　环境保护
　案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力
　民族文化艺术传承
　案例 印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合
　健康与公共服务
　案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目
　案例 81890——宁波政府公共服务信息平台
附录A 二战后60年美国产业构成变动
附录B 中国大陆在纳斯达克的上市公司
参考文献
后记

商业模式创新 节选

2 什么是商业模式创新
上一章的分析说明，商业模式创新已经成为企业增强竞争力、实现高成长，以及改变产业竞争格局的重要力量。那么，什么是商业模式创新?这正是本章所要分析和探讨的主要内容。要理解什么是商业模式创新，首先需要理解什么是商业模式。因此，我们先介绍商业模式的概念。
　　什么是商业模式

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