在店内招揽顾客有很多方法
第八章 “招揽顾客计划”的高明的活用方法
把顾客当做“明星”，招揽顾客的能力会提高
在公司内实行竞争，使职员的情绪高涨
通过不同的招揽顾客活动、分配任务来激发职员的兴趣
通过个人的活动创造招揽顾客的契机
一定要对招揽顾客活动的效果进行测定
对广告单的结果进行详细分析
为使计划获得更大成功而召开招揽顾客计划会议
淡季中应做的事
第九章 陷入窘境时的“招揽顾客方法”特辑
通过“顾客参与型计划”来招揽顾客
用“顾客活动型计划”招揽顾客
通过“商品关联型计划”来招揽顾客
能反复地招揽顾客的计划应该是这样的
“淡季的计划”用一些特别待遇与优点吸引并招揽顾客
用“个人秘密计划”给招揽顾客计划以强烈影响
为了招揽顾客在铺面应展示的五个明显标志
销售现场的招揽顾客计划应这样制定
寻找出“招揽顾客途径”的三个窍门
城市主页成为“招揽顾客的资料”
“*后再喊一声”更能招揽顾客
即使是雨天也有招揽顾客的机会
通过“特别热门货抽签计划”来挖掘潜在顾客

旺铺招揽顾客的100个诀窍 节选

**章 入门“招揽顾客计划”的制定方法
“招揽顾客计划”的程序表应这样制定
下一页是制定“招揽顾客计划”程序表的提案。
①计划构思的探讨：平时，计划构思的收集力度就应视为关键。同时，总是抱着对任何事都不满足（贪欲者）的姿态，同行业的自不待言，对不同行业的关心也是非常有必要的。
A．确认其目的（为了什么）
B．手段（何时，向谁，以何种方式提出）
C．公司内职员的决定
②计划要点的决定：在计划里，预感是非常重要的。也就是说，什么样的顾客达到何种满意程度，其结果能得到什么样的评价等。像这样的应该具体描绘出来。
　 A．计划的决定
　B．实施日期的决定
　 C．业者的决定（广告代理店、印刷业者）
　D．销售额目标及成本的决定
　 E．计划标题的决定
　③计划内容的完成：制定计划的成员当中，领导者的能力发挥某种效力，处于核心的地位。总而言之，领导者的“感觉的能力”、“考虑问题的能力”、“实施的能力”决定其计划内容的水平。
　 A．成员与业者的协商
　B．计划草稿的完成
　 ④向业者提交计划的原稿
　⑤计划内容的再检查：需要花费大量的时间对*终的内容进行检查。
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