新创企业管理-创业者的路线图 本书特色

《新创企业管理:创业者路线图》：激情创业，理性行动，成就梦想，敢于创新，风险承担，超前行动，创造价值，服务社会。初始资源缺乏并不妨碍和限制人们的创业活动，反而会激励创业者不断创新，整合资源，实现成功。创业源自人的商业行为的能动性，这种能动性可以运用在任何人类的创举中。社会创业就是很好的实例。创业是一个过程，源自机会，成在管理。激情促使行动，行动需要遵循内在的科学规律。借助本系列，全球顶级创业学者为您提供系统的创业知识，并有助于您掌握有效的创业技能。

新创企业管理-创业者的路线图 内容简介

本书介绍了世界上蓬勃兴起的新创企业以及有效管理新创企业的基本原则。这些原则囊括了如何策划、营销、融资以及成长等方面的内容。本书专门为高等教育或高管培训市场而编写，是有关新创企业课程的理想教材。
　　读者对象：本书适用于本科生和研究生对新创企业管理的学习，以及非营利机构管理课程。

新创企业管理-创业者的路线图 目录

总序（张玉利）
推荐序（任荣伟）
译者序
前言
作者简介
第1章　新创企业：安静的巨人
　引言
　1.1　新创企业：活跃的经济体
　1.2　新创企业的全球影响
　1.3　企业家与新创企业
　1.4　创业激励
　1.5　创办新企业的优势
　1.6　创办新企业的劣势
　1.7　新创企业的失败
　本章小结/思考题/创业顾问/注释
**部分　新创企业的机会
　第2章　创立新企业，还是收购老企业：创业的路径
　　引言
　　2.1　创立新企业的方式
　　2.2　市场分析
　　2.3　收购正在运营的企业
　　2.4　提出关键问题
　　2.5　确定价格
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
　第3章　特许经营：混合型企业
引言
3.1　特许经营的本质
3.2　特许经营的发展
3.3　特许经营的优势
3.4　特许经营的劣势
3.5　评估特许经营的机会
3.6　特许经营的趋势
3.7　将企业转型为特许经营企业
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
第二部分　新创企业的计划
　第4章　成功的商业计划：前进的路标
　　引言
　　4.1　商业计牙的本质
　　4.2　商业计划的重要性
　　4.3　商业计划的概念
　　4.4　商业计划的内容
　　4.5　制定商业计划
　　4.6　更新商业计划
　　本章小结/思考题/创业顾问/注释
　第5章　新创企业的法律形式：企业的结构
引言
5.1　企业的组织形式
5.2　独资企业
5.3　合伙企业
5.4　公司制企业
　……
第三部分　新创企业的市场营销
第四部分　新创企业的财务
第五部分　新创企业的成长管理
附录　商业计划书：绿色替代燃料公司

新创企业管理-创业者的路线图 节选

《新创企业管理:创业者路线图》介绍了世界上蓬勃兴起的新创企业以及有效管理新创企业的基本原则。这些原则囊括了如何策划、营销、融资以及成长等方面的内容。《新创企业管理:创业者路线图》专门为高等教育或高管培训市场而编写，是有关新创企业课程的理想教材。读者对象：《新创企业管理:创业者路线图》适用于本科生和研究生对新创企业管理的学习，以及非营利机构管理课程。

新创企业管理-创业者的路线图 相关资料

创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校开设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先进的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 　　　　　　　　　　　　上海市大学生科技创业基金会 　　创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 　　　　　　　　　　　　中国高等教育学会会长特别助理　曹胜利先生 　　整合平凡的资源实现不平凡的目标是创业重要的本质特点。这套书从创业活动的一般规律出发，结合社会创业、技术创业等多个领域的创业实践，阐述了相关的创业知识，读者可以从中学习到资源开发、整合、转化的技能和方法。 　　　　　　　　　　　　吉林大学党委副书记、吉林大学创业研究中心主任　蔡莉教授 　　创业目前已经成为战略管理和组织行为的重要领域，创业活动与战略行为的互补有利于构建可持续的竞争优势并实现财富最大化。这套书不仅对创业者有帮助，而且对普遍的管理实践也有参考价值。 　　　　　　　　　　　　中山大学管理学院院长　李新春教授 　　创业是个人的梦想，也是对他人的帮助和对社会的贡献。创业者是值得尊重的勇士，理应得到全社会的支持。相信这套书能助力创业成功，也期待更多的朋友通过创业使梦想成真！ 　　　　　　　　　　　　阿里巴巴集团副总裁　梁春晓先生

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 创业企业与企业家 个人创业

在线阅读