中外物流运作案例集:Ⅱ 相关资料

插图：北京医药股份物流配送中心一期工程总面积12000平方米。由收货区、储存区、拣选区、分拣区和备货区构成。作为核心部分的物流配送系统由纸箱／周转箱传输子系统、电子标签拣选子系统、无线射频（RF）拣选子系统、托盘垂直传送子系统、电力电子控制子系统、可视化监控子系统、物料处理系统局域网、条码子系统和仓储管理子系统组成。药品仓储管理信息和客户订货信息，通过仓库管理系统（WMS）分类处理，以指令方式传达给相应的操作人员和设备。后者根据指令进行诸如上架、移库、补货、拣选、传输、配送等各项操作。北京医药股份现代医药物流配送中心的建成，一举改变了国内传统医药流通企业科技含量低、技术落后的状况，帮助公司在竞争日益激烈的医药流通行业实现快速、准确、节约成本的配送服务，增强了核心能力。同时，依托物流配送中心的信息传递与配送能力，北京医药股份拓展了新的业务空间，第三方物流服务营业额快速增长，企业生机勃勃，充满活力。借助一期项目建设过程中积累的经验，2003年8月，根据北京医药流通领域发展趋势和企业自身发展需要，为进一步挖掘现有物流配送中心的潜力，北京医药股份决定开始进行物流中心二期建设。即，对物流中心院内原有楼仓的仓储设施、设备进行改造，使之与新建的现代化医药物流中心相匹配衔接.全面提升物流中心整体的存储能力与物流配送速度，为北京医药股份开展第三方物流配送服务、实现医药物流发展战略提供强有力的支撑。二期项目的建设原则与一期工程相同，只是受到原有建筑结构与场地的限制，拣选系统只包括RF拣选、打印标签拣选和纸单拣选，未采用电子标签拣选技术。二期物流系统改造的主要内容是：引进一套托盘升降系统和一套料箱垂直传输系统；添置货架系统，具体包括：A型货架（横梁式）632组（2528个货位）、B型货架（横梁式+搁板式）100组、C型货架（横梁式+流力式）30组、s型货架（搁板式）362组；购买叉车（10台）、木制托盘（4500个）等配套设备；改造货运电梯一部；实施变配电系统电力增容工程，以及为配合设备安装对旧建筑进行必要的土建改造及加固。物流中心二期项目的最大特点是：合理利用库存空间，最大限度保持原有库容的有效性；合理安排库内存储配置和作业流程管理，使库内物流处理更加有效。同时，二期项目与一期项目实现了整体对接，全面提高了整个物流中心的物料处理速度与能力，增大了

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