人力资源管理基本应用技术 本书特色

《人力资源管理基本应用技术》：21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业

人力资源管理基本应用技术 内容简介

《人力资源管理基本应用技术》内容简介：人力资源管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随着组织的出现而产生的，但是现代意义上的人力资源管理作为一种组织活动和一种科学的管理理论，则是18世纪中叶伴随着西方发达国家工业革命和资本主义企业制度的建立而产生的；它的每一次发展都以社会、科技和企业的发展为推动力。所以，可以说，人力资源管理的理论是在其企业实践和社会应用的基础上形成的，众多的管理者、企业家和理论家为人力资源管理理论的形成做出了杰出的贡献。

人力资源管理基本应用技术人力资源管理基本应用技术 前言

当我们惊叹埃及金字塔、中国万里长城的雄伟壮观时，不妨想想当时的技术条件何以完成如此浩大的工程。无疑，必须组织大量的人力资源才得以完成这些杰出之作，这足以证明古人已经会成功地管理人力资源。早在中国古代，《易经》作为中华管理智慧的源头之一，贯穿天、地、人三才之道，涉及预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代人力资源管理中所关注的问题。在西方，有关管理思想的*早记载来自于《圣经》，是一位米甸祭司叶忒罗建议其岳父摩西改变管人的方式。摩西是希伯来（今以色列）人的领袖，带领希伯来人摆脱埃及人奴役而成为时代英雄。叶忒罗的建议包含了三点管理思想：制定法令，昭告民众；建立等级，授权管理；专人专责，高层只负责重要事务。西方*早的管理思想，其核心是管人的思想。
人力资源管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随着组织的出现而产生的，但是现代意义上的人力资源管理作为一种组织活动和一种科学的管理理论，则是18世纪中叶伴随着西方发达国家工业革命和资本主义企业制度的建立而产生的；它的每一次发展都以社会、科技和企业的发展为推动力。所以，可以说，人力资源管理的理论是在其企业实践和社会应用的基础上形成的，众多的管理者、企业家和理论家为人力资源管理理论的形成做出了杰出的贡献。
随着中国改革开放的深入以及加入WTO，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的焦点*终体现在人才的竞争上，因此，无论是企业界还是教育界都对人力资源管理高度关注。企事业单位在加大人力资源管理的同时，各种层次的高校也纷纷开设人力资源管理课程。人力资源管理是一门应用性较强的学科，但是由于现代中国的人力资源管理发展比较晚，中国的教授学者绝大部分都没有企业人力资源管理的实际从业经验，照搬外国和闭门造车的理论和观点非常普遍，造成中国的人力资源管理理论脱离国情和远离企业需求，人力资源管理书籍的理论性太强而无法很好地应用在社会经济建设中。因此严格意义上讲，目前中国很少有能应用于实践的人力资源管理教材。
本教材的作者鲍立刚在合资、独资企业和民营企业从事实际的人力资源管理工作lO年，从事高职高专院校专职的人力资源管理教师工作5年。

人力资源管理基本应用技术 目录

模块1 走进人力资源管理世界1
项目1 西方人力资源管理的应用／1
任务1 总结雇佣劳工管理阶段的应用成果／1
任务2 总结传统人事管理阶段的应用成果／3
任务3 总结现代人力资源管理阶段的应用成果／4
项目2 人事管理与人力资源管理的区别／7
任务1 总结人力资源管理的基本任务／7
任务2 总结人事管理与人力资源管理的区别／9
项目3 中国人力资源管理的探索／10
任务1 总结中国古代人才管理的进步性和局限性／10
任务2 总结中国人力资源管理发展中断的原因／14
项目4 中国人力资源管理现状及未来／15
任务1 总结中国人力资源管理发展状况／15
任务2 总结企业人力资源管理者的素质和技能要求／17

模块2 组织设计及人力资源规划21
项目1 组织结构设计／21
任务1 阐述组织结构五种基本类型的优缺点／21
任务2 根据管理幅度推算管理层次／24
任务3 根据部门划分、岗位设置设计洁雅公司组织结构图／26
项目2 人力资源规划／30
任务1 大力集团公司人力资源需求预测／30
任务2 编制一家公司的人力资源规划／38

模块3 岗位分析与应用47
项目1 岗位分析／47
任务1 针对洁雅公司各岗位进行岗位分类／47
任务2 模拟洁雅公司岗位分析／52
项目2 编写岗位说明书／65
任务编写洁雅公司人力资源部经理岗位说明书／65
项目2 人力资源管理基本应用技术

模块4 招聘管理基本应用82
项目1 招聘计划／82

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