精益化误区 内容简介

本书针对推进精益化管理过程中普遍存在的单纯追求低成本、忽视价值流、局限于生产现场等观念和行为误区出发，有针对性地提出了十项关键原则，提供了解决思路和解决方案的实践指导，促进精益化管理真正为企业创造持久的效益。本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。

精益化误区 目录

丛书序
前言
**章　丰田迷局——丰田危机拷问精益化生产
　被拖垮的通用汽车
　快速扩张的契机
　从笑傲江湖到危机重重
　经营者的困惑
　不仅仅制造
　精益生产的“魂魄”
　低成本，零缺陷，持续改善
第二章　低成本合理化——用精益化手段持续降低成本
　成本的价值
　丰田惨败的教训
　增加还是降低?
　危险的机会主义

精益化误区 作者简介

齐忠玉 　　国家高级企业管理咨询顾问，职业素养高级测评师。曾在多家外资企业担任高管，拥有20年的实战管理及咨询经验。主要咨询领域包括：精益化生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括：伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、南方电网、云浮移动、格力物业、元朗食品等，深受业界赞誉。

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