精益化误区 内容简介
本书针对推进精益化管理过程中普遍存在的单纯追求低成本、忽视价值流、局限于生产现场等观念和行为误区出发,有针对性地提出了十项关键原则,提供了解决思路和解决方案的实践指导,促进精益化管理真正为企业创造持久的效益。本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
精益化误区 目录
丛书序
前言
**章 丰田迷局——丰田危机拷问精益化生产
被拖垮的通用汽车
快速扩张的契机
从笑傲江湖到危机重重
经营者的困惑
不仅仅制造
精益生产的“魂魄”
低成本,零缺陷,持续改善
第二章 低成本合理化——用精益化手段持续降低成本
成本的价值
丰田惨败的教训
增加还是降低?
危险的机会主义
精益化误区 作者简介
齐忠玉
国家高级企业管理咨询顾问,职业素养高级测评师。曾在多家外资企业担任高管,拥有20年的实战管理及咨询经验。主要咨询领域包括:精益化生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括:伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、南方电网、云浮移动、格力物业、元朗食品等,深受业界赞誉。