连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 内容简介

　　本书针对连锁企业以上突出的物流问题，从自建高效物流体系，加强第三方物流管理，优化仓库管理，提升配送效率，降低储运成本等方面，一一进行剖析与解答。通过配送中心选址、配送线路优化从而实现配送里程更短、效率更高；通过提高仓库管理水平、提高配送效率，从而实现费用更低；本书既注重基础管理方法，又注重管理水平提升，为物流管理人员提供实战经验与方法，是物流管理人员必不可少的案头书。

连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 目录

总序
前言
第1部分  基础认知篇 
　**节  物流在企业运营中的地位 
　　老板不重视物流，得不到支持怎么办？ 
　第二节  仓储配送在物流体系中的地位 
　　降低运营成本，60%以上的任务在储运？ 
　　在仓储的岗位上工作我们真的低人一等吗？ 
　第三节  连锁储运pk传统储运 
　　传统储运经理在连锁企业"卡了壳"！ 
　第四节  什么是第三方物流 
　　什么是第三方物流? 第三方物流能提供哪些服务? 
　　什么是第四方物流？第四方物流与第三方物流有哪些区别，以及二者之间的关系是什么？ 
第2部分  方案选择篇 
　**节  自建物流体系vs委托第三方物流 

管理 生产与运作管理

在线阅读