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连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业

  2020-06-09 00:00:00  

连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 内容简介

  本书针对连锁企业以上突出的物流问题,从自建高效物流体系,加强第三方物流管理,优化仓库管理,提升配送效率,降低储运成本等方面,一一进行剖析与解答。通过配送中心选址、配送线路优化从而实现配送里程更短、效率更高;通过提高仓库管理水平、提高配送效率,从而实现费用更低;本书既注重基础管理方法,又注重管理水平提升,为物流管理人员提供实战经验与方法,是物流管理人员必不可少的案头书。

连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 目录

总序
前言
第1部分  基础认知篇 
 **节  物流在企业运营中的地位 
  老板不重视物流,得不到支持怎么办? 
 第二节  仓储配送在物流体系中的地位 
  降低运营成本,60%以上的任务在储运? 
  在仓储的岗位上工作我们真的低人一等吗? 
 第三节  连锁储运pk传统储运 
  传统储运经理在连锁企业"卡了壳"! 
 第四节  什么是第三方物流 
  什么是第三方物流? 第三方物流能提供哪些服务? 
  什么是第四方物流?第四方物流与第三方物流有哪些区别,以及二者之间的关系是什么? 
第2部分  方案选择篇 
 **节  自建物流体系vs委托第三方物流  连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业

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