企业生死书 本书特色

一本所有管理人员、公司职员的必读书；一部风靡台湾企业的畅销佳作；一部决定公司命运的管理真经。人有三田“精、气、神”，企业靠三功“经营、管理、领导”。经营是企业之“精”，管理是企业之“气”，领导是企业之“神”。

企业生死书 内容简介

经营、管理与领导是截然不同的三件事。企业面对的是经营问题、管理问题或是领导问题，要先明确地解析才可以。不是所有的问题都可用一种思维来解决的！ 《企业生死书》可以说是汇集了几年来我对企业辅导的心得，每一篇都是我实务观察的感想，内容采用短篇记叙的方法，让读者用*少的时间得到*大的启发。 本书将使企业主或是企业经理人了解到，为何他们必须致力于注意改变，同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机，又将如何拟定转机。对于中小型企业，本书好比灯塔指引着往海岸航行的路径。

企业生死书 目录

美国明尼苏达州圣塔玛大学国际管理研究所教授凯伦·高乐佛博士推荐序
金利精密工业股份有限公司董事杨正宗先生推荐序
NSF国际验证机构在台代表林琬玲小姐推荐序
自序
第1章 经营中的危机
第2章 企业经营失败的前奏
第3章 企业经营的核心
第4章 管理失败的原因
第5章 流行与迷失
第6章 建立*适合的管理制度
第7章 提升企业竞争力
第8章 愿景规划不可少
第9章 找到*佳的成功方式
第10章 企业成功因素九步曲
第11章 对企业进行诊断
第12章 企业经营量测分析
第13章 回到原点思考

管理 生产与运作管理

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