赢在管理-有效管理的58个细节 内容简介

    作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。
    管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候，用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”，依然能有“掐指一算”的神力，甚至更胜一筹。
    这本书通过对企业管理深入的剖析、分解，找出企业管理的误区，并针对企业管理容易疏漏的地方进行填补，是每个企业管理人员手中的指南针，能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地点。
    本书通过对目标的分析和讲解，使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力，因为这是企业前进中所亟须解决的问题。
    本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图，使领导者能够快速准确地把人才放入合适的位置，让每个人都能发挥全部的潜能，促进企业快速发展。

赢在管理-有效管理的58个细节 目录

管理的强弱决定企业实力的强弱
　细节1  管理使组织发挥正常功能
　细节2  管理者组成企业的基本构架
　细节3  管理者决定企业的更高追求
　细节4　卓越的管理者勇于扭起企业发展的重担
　细节5　有远见的管理者推动企业走向成功
　细节6  企业有了负责的管理者，才能有负责的员工
目标管理决定企业发展方向
　细节7　制订完善的企业战略目标
　细节8  用10个问题判断新战略目标的可行性
　细节9  目标管理的重点是上下级思想统一
　细节10  目标的“金字塔效应” 
　细节11  树立共同愿景激发团队使命感
　细节12  事半功倍的目标行动力
提高效率的前提是时间的管理与利用

赢在管理-有效管理的58个细节 作者简介

    姜登波     现任哈尔滨理工大学国家大学科技园企业发展部主任，多年从事企业管理课题研究，在国家级刊物发表论文多篇。对企业管理、资源整合、人力资源方面有较深的研究。

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