赢在管理-有效管理的58个细节 内容简介
作为一个力求创新的企业,招聘人才不如培养管理者,在新时代的企业发展中,成功的管理才是绿色通行证,能够确保企业发展畅通无阻。
管理的作用在于分配和培养人才,它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候,用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”,依然能有“掐指一算”的神力,甚至更胜一筹。
这本书通过对企业管理深入的剖析、分解,找出企业管理的误区,并针对企业管理容易疏漏的地方进行填补,是每个企业管理人员手中的指南针,能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地点。
本书通过对目标的分析和讲解,使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力,因为这是企业前进中所亟须解决的问题。
本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图,使领导者能够快速准确地把人才放入合适的位置,让每个人都能发挥全部的潜能,促进企业快速发展。
赢在管理-有效管理的58个细节 目录
管理的强弱决定企业实力的强弱
细节1 管理使组织发挥正常功能
细节2 管理者组成企业的基本构架
细节3 管理者决定企业的更高追求
细节4 卓越的管理者勇于扭起企业发展的重担
细节5 有远见的管理者推动企业走向成功
细节6 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工
目标管理决定企业发展方向
细节7 制订完善的企业战略目标
细节8 用10个问题判断新战略目标的可行性
细节9 目标管理的重点是上下级思想统一
细节10 目标的“金字塔效应”
细节11 树立共同愿景激发团队使命感
细节12 事半功倍的目标行动力
提高效率的前提是时间的管理与利用
赢在管理-有效管理的58个细节 作者简介
姜登波
现任哈尔滨理工大学国家大学科技园企业发展部主任,多年从事企业管理课题研究,在国家级刊物发表论文多篇。对企业管理、资源整合、人力资源方面有较深的研究。