与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 本书特色

在全球经济深刻剧变的年代中，谁敢保证自己的企业能生存下来，甚至活得更好？ 不能实现与众不同，就只有死路一条！(differentiate or die)   本书的英文书名似乎耸人听闻，但与众不同的道理确实如此简单和关键。   本书将帮助困境中的企业，通过许多生动的故事，包括来自中国的案例，讲解实施差异化的方法。 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 如果你的产品是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门。  ------- 定位之父 杰克.特劳特

与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 内容简介

极度竞争时代有两类典型公司
  **类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。
  这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。
  第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。
  它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。
  你的公司属于哪一类？

与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 目录

特劳特致中国读者
总序
前言
第1章　选择的严酷性 
    钓鱼进餐 
    外出就餐 
    选择机会的激增 
    医疗服务的选择 
    家用电器的选择 
    选择正在扩张 
    分化定律 
    “选择业” 
    你必须小心 
    形势只会更糟 
第2章　品类在不知不觉中走向货品化 

与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 作者简介

杰克·特劳特   全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。   1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 史蒂夫·里夫金   命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克?特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。

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