与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 本书特色
在全球经济深刻剧变的年代中，谁敢保证自己的企业能生存下来，甚至活得更好？
不能实现与众不同，就只有死路一条！(differentiate or die)
本书的英文书名似乎耸人听闻，但与众不同的道理确实如此简单和关键。
本书将帮助困境中的企业，通过许多生动的故事，包括来自中国的案例，讲解实施差异化的方法。
所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即是鲜明地建立品牌。
做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。
如果你的产品是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门。
------- 定位之父 杰克.特劳特
与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 内容简介
极度竞争时代有两类典型公司
**类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。
这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。
第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。
它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。
你的公司属于哪一类？
与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 目录
特劳特致中国读者
总序
前言
第1章 选择的严酷性
钓鱼进餐
外出就餐
选择机会的激增
医疗服务的选择
家用电器的选择
选择正在扩张
分化定律
“选择业”
你必须小心
形势只会更糟
第2章 品类在不知不觉中走向货品化
与众不同-极度竞争时代的生存之道-(原书第2版) 作者简介
杰克·特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·里夫金
命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克?特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin
& Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。
