中国企业的活法

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中国企业的活法

中国企业的活法

作者:姜美芝 著

开 本:32开

书号ISBN:9787505729513

定价:29.8

出版时间:2011-12-01

出版社:中国友谊出版公司

中国企业的活法 本书特色

  国内**本将稻盛和夫经营哲学和经营实学完美结合的经管书!   稻盛经营学首接中国“地气”,经营之“道”与经营之“术”的完美结合!   以稻盛和夫的经营思想为纬线,以他的人生及创业历程为经线,   将经营哲学和实学有机地结合在一起,补充了同类书单说一面的不足。   揭秘ibm、万科、联想、华为等知名企业的经营内幕   精彩呈现国内外百家著名企业真实而又典型的经营案例,为中小企业家学习经营提供*佳范本。

中国企业的活法 内容简介

  讲述稻盛成功励志故事
  还原稻盛和夫白手起家的创业历程,揭秘500强企业教父的成功之路
  一生创办两家世界500强企业,只手让日本的旗帜性企业——日航成功复活。从一无所有到功成名就,讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。
  展露中国企业经营内幕
  直击中国企业经营现场,用稻盛经营学把脉中国式管理
  结合ibm、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”,如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例,为中小企业家学习经营提供*佳范本。
  破解中小企业经营迷局
  阐释稻盛和夫做中小企业掌舵人,如何创造中国式经营传奇

中国企业的活法 目录

前言 平凡的偶像,神奇的阿米巴
**篇 鹿儿岛走出的传奇
 第1章 英雄不问出处
  屡败屡战是中国民营企业成功之根本
  人性的思考
  漫漫求职路
 第2章 **家世界500强——创办京瓷
  中国企业想做大,留住高层团队是关键
  创办京瓷的启示——积累足够的经营经验
  中国企业家都应学习京瓷哲学
 第3章 达则兼济天下——成立盛和塾
  反哺:知恩图报
  从盛友塾到盛和塾
  中日友好使者
 第4章 第二家世界500强——组建kddi

中国企业的活法 相关资料

  根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。   ——已故国学大师季羡林   我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。   ——阿里巴巴首席执行官马云   稻盛先生是我最尊敬的企业家,我读了他几本著作,很受启发。   ——海尔集团ceo张瑞敏   接触稻盛和夫以后我发现,工作重点就应该放在双手改变命运的平台上,坚持企业文化不能偏,利他的最大受益者还是自己,谢谢稻盛先生。   ——海底捞董事长张勇   我们每一个企业家,今天我们能不能带着企业走得更远,真正修的应该是我们的心,我们的心能不能学习稻盛先生这种大爱。   ——好利来总裁罗红   当我走近稻盛和夫身边的时候,他的气场感染了我,让我从稻盛和夫先生的经营哲学当中能够学习、启迪一些对我们成长有益的事情。   ——青岛啤酒董事长金志国   我一直非常渴望跟稻盛先生有一个见面、交流的机会,我是08年1月份看到了稻盛先生的书,让我非常感触,也让我的企业在这三年当中快速增长了十倍。我非常感恩稻盛先生的稻盛哲学,让我们的企业有了很大的改观。   ——海港集团董事长朱正耀

中国企业的活法 作者简介

  姜美芝   管理学博士。有着在多家管理研究院、管理咨询公司从事产业研究和企业咨询工作的实践经验,对国企、外企和民营企业的管理有着第一手的经验。个人关注中外企业文化十余年,长期致力于中国企业文化与国外经营哲学的比较研究。近几年,一直致力于研究日本“经营四圣”之一的稻盛和夫的经营理念对中国企业的影响。著有《向联想学战略》等作品。

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