国际外派人力资源管理 内容简介

　　《国际外派人力资源管理》主要针对跨国公司的国际外派人力资源这个特殊人群，从战略、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、回任管理、权益保护等不同模块对国际外派人员管理进行了深入分析和阐述，使得现有的国际人力资源管理理论更加细化和深入。

国际外派人力资源管理 目录

**章 绪论
**节 国际外派人力资源管理概述
第二节 国际外派人力资源跨文化管理
思考题
本章案例

第二章 战略国际外派人力资源管理
**节 战略国际外派人力资源管理概述
第二节 不同国际化阶段的国际外派人力资源管理战略的模式
第三节 战略国际外派人力资源管理流程
思考题
本章案例

第三章 国际外派人力资源规划与招聘
**节 国际外派人力资源规划

国际外派人力资源管理 作者简介

　　魏华颖，首都经济贸易大学劳动经济学院讲师，人民大学在读博士，具有丰富的人力资源管理理论和实践经验，发表过多篇论文并多次参与省部级和市级课题。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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