员工招聘与配置-(第二版) 内容简介

    本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。本书试图追求招聘过程的完整性和系统性，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，作者在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成。     全书共九章，包括员王配置概述、员工配置的环境、人力资源规划、工作分析、测量、招聘、內部招聘和外部招聘、甄选和录用与招聘评价。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。     此次出版的第二版与**版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主要章节的內容进行了适当的调整和改写；更新了统计数据和一些案例，以求做到与时俱进。     作为“复旦博学。21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为政府相关部门及企业人力资源主管的培训用书。

员工招聘与配置-(第二版) 目录

**章  员工配置概述
　**节员工配置
  　一、员工配置
  　二、员工配置的重要性
  　三、员工配置的基础
  　四、员工配置与其他人力资源管理活动   
　第二节  组织员工配置
  　一、组织员工配置模型
  　二、员工配置战略
　第三节  中国员工配置的历史、现状与发展趋势
  　一、中国员工配置的历史与现状
  　二、中国员工配置的理论研究
  　三、中国员工配置的现实问题与对策
　本章小结
　讨论案例  联想——战略招聘的秘密

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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