岗位员工管理-企业规范化管理系统实施方案 本书特色

　　中国著名经济学家，李京文院士，中国式管理大师，曾仕强教授。中国人民大学商学院，徐二明教授。中国著名管理培训专家，余世维博士一致推荐。

岗位员工管理-企业规范化管理系统实施方案 内容简介

　　员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案?岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

岗位员工管理-企业规范化管理系统实施方案 目录

**篇　岗位员工管理规则化实施的思路
　**章　岗位员工管理必须有的理念
　　一、岗位员工的本质特性及其管理的内容
　　二、员工永远是企业辉煌的根据
　　三、市场竞争，*终是员工的比拼
　　四、有人者输不久，无人者赢不长
　　五、律人之道：天之无恩而大恩生
　　六、对于下属员工要多给机会
　第二章　岗位员工管理必须盯住人和目标
　　一、国美集团的企业战略观
　　二、成就事业，人和比天时、地利更重要
　　三、人和的基础：严于律己，宽以待人
　　四、人和的艺术：仅仅明辨必须明辨的是非
　　五、人和的关键：知过而不饰非
　　六、人和的梗阻：容忍偷奸耍滑者

岗位员工管理-企业规范化管理系统实施方案 相关资料

　　本书是对当代世界上最优秀企业的管理实施措施和办法的总结，是在运用我国古代丰富的管理思想理论的基础上完成的，超越了具体企业的具体经验的限制，从而使之不仅体系完整，而且具有充分的现实可操作性。 　　——中国著名经济学家 李京文院士 　　作者把王道的德治化做了企业谋求基业长青、经久辉煌的具体操作思路和方法，实为难能可贵。他在新书中，不仅把谋求管理者与被管理者之间关系的和谐直接作为管理本身必须达成的基本目标，并且提出了达成这种和谐关系的具体思路和方法，以及实施的具体行为标准。 　　——中国式管理大师 曾仕强教授 　　作者静下心来，独辟蹊径，在介绍西方企业管理理论和方法的同时，深入企业管理的实践，联系我国企业管理的实际，融合我国古代丰富的管理思想，完成了具有我国特色的企业管理研究方法和理论构建的科研工程，令人感到欣慰和鼓舞。 　　——中国人民大学商学院 徐二明教授 　　舒化鲁先生是我国企业规范化管理的权威专家，他把企业管理研究和企业管理咨询服务高度统一起来，在研究探索中为企业提供高质量的咨询服务，又在咨询服务中丰富了企业管理的理论和方法研究……从实践中来，又到实践中去，取得了国内企业管理界少有的丰硕成果。 　　——中国著名管理培训专家 余世维博士

岗位员工管理-企业规范化管理系统实施方案 作者简介

　　舒化鲁，著名管理学家，企业规范化管理理论方法体系创建人，山东财经大学研究员。1956年生于屈原故里湖北省秭归县。中南财经大学硕士研究生毕业，从事企业规范化管理研究近30年。公开发表论文100余篇，完成省部级以上课题6个，公开出版专著13部。他把源于西方的管理学、心理学、社会学、人类学、价值工程理论与华夏文化精髓相结合，创建了独树一帜的舒氏管理学理论。他在企业管理咨询实践过程中研究管理学理论，在管理学理论研究过程中探索发展企业管理实施的技术方法，由此独创了一套系统完整且行之显效的企业规范化管理理论和技术方法体系。他所服务过的代表性客户：广西电网、辽宁电力、安徽电力、甘肃电力、丰城电厂、清江水电、中电财、苍梧电业、兖矿集团、汇森煤业、潍百集团、比优特集团、济南二机、环宇集团、长城集团、日泰集团、长天药业、郑州卷烟、包头钢铁、中远散货、(挪)斯考根、天发集团、中信建设、中铁十四局、中建八局、正元化工、济南化纤、冶金研究总院等。

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