谁主宝洁沉浮-顾客做主成就百年霸业 本书特色

　　彻底击碎“蓝海幻想”的管理学力作，宝洁这样一家执迷于红海的企业，一家视定位论为无物的企业，一家对人才放任自流的企业，竟然打进了世界上2／3的国家的市场，竟然比世界上2／3的国家还要长寿，竟然比世界上2／3的国家还要富有！ 　　红海悖论，根据蓝海理论，在竞争激烈、利润微薄的红海中，不可能存在像宝洁这样成功的企业。那么，宝洁是怎么做到的呢？定位悖论，为什么宝洁的做法与定位理论大唱反调，却能够取得如此辉煌的业绩，并且长盛不衰呢？人才悖论，为什么宝洁在大量的高端精英流失后，仍然能够保持长盛不衰？更进一步，为什么宝洁能够将众多毫无经验、从未历练的大学生源源不断地培养训练成**的精英人才？

谁主宝洁沉浮-顾客做主成就百年霸业 内容简介

　　世界上并没有一劳永逸的蓝海存在。所谓的蓝海只是一种过渡的阶段或状态。任何有望实现规模化的蓝海都将成为红海。红海里有着旺盛的消费需求，这就是企业扎根红海的利益驱动所在。要想在红海中生存发展，就必须学会并掌握“让顾客做主”这一基本原则及其延伸法则。

谁主宝洁沉浮-顾客做主成就百年霸业 目录

**章 宝洁的三大悖论 第二章 蓝海伪命题 第三章 让顾客做主 第四章 让员工做主 第五章 让对手做主 第六章 谁对谁做主 第七章 本土化游戏 第八章 多品牌魔术 第九章 人才的入口与出口 第十章 并非完美的偶像 附录 1．问百年宝洁，谁主沉浮 2．颠覆，从消费者的家里开始

谁主宝洁沉浮-顾客做主成就百年霸业 作者简介

　　陈禹安，心理说史首创者，心理经管专家、宁波大学兼职教授、曾游历美国、日本、香港、台湾等国家及地区考察讲学。代表作为《心理三国》三部曲(《心理关羽》、《心理诸葛》、《心理曹操》)、《麦当劳悖论》。

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