总裁的最佳拍档-公司不是一个人的战斗 本书特色

　　融汇古今思想，跨越中西文化，为当代总裁提高自我修养提供了一个有价值的读本！ 　　书中提出的“副总裁不是总裁的下属”“管理和业务之间应该有条界限”“对于下属，管理者应该只关注不指挥”等观点，能够极好地解释和解决企业中各种管理乱象，对于各种组织中的管理人员都很有帮助！

总裁的最佳拍档-公司不是一个人的战斗 内容简介

　　这是作者和总裁们长达十年的对话记录，这些对话，围绕着作者发现的“崭新的管理世界”展开。为什么卓越组织的内部，常常有两个权威？总裁的直接下属到底是谁？管理与业务之间的界限在哪里？……八十一个话题，八十一个问题，囊括了企业管理、管理者素质的方方面面，是总裁修炼路上必须要攻克的难题，必须要跨越的障碍。本书可作为总裁提高自我修养的经典读本。  

总裁的最佳拍档-公司不是一个人的战斗 目录

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引子
篇一  管理其实只有一个问题
　人的奇迹是如何产生的？
　总裁的“原罪”
　管理只有一个问题
篇二  副总裁不是总裁的下属
　总裁问责的对象是副总裁吗？
　总裁问责副总裁是错误的
　一个组织内部应该有几个权威？
　两个世界
　“单一权威”在现实中根本就不可能存在

总裁的最佳拍档-公司不是一个人的战斗 作者简介

　　吴荣华，男，湖南永州市人，1974出生，1998年湘潭大学企业管理本科毕业，2008年中山大学EMBA毕业。目前在微软（中国）有限公司任职。工作或服务过的单位还包括Polycom、Haier、金蝶软件、联邦家私、宝供物流、立思辰等等。承担过的角色包括：总经理、副总经理、一线销售、品牌策划总监、大项目营销总监、软件园投资项目总监等，仅在haier就担任了8个岗位。吴先生在传统和高科技行业都积累了丰富的经验，尤其是在企业管理层搭建、渠道运作、品牌管理、资本运作和投资重组等领域，积累了丰富的经验。因专业突出，先后被中山大学聘为智库专家，被暨南大学聘为校外研究生导师，同时，还担任国内多家企业的CEO私人教练。

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