从中国第一到世界第一-中国世界级企业的战略 内容简介

         本书的主要内容可以分为三个部分：“世界级企业”的概念剖析和探讨；建立“世界级企业”的现实背景、路径和战略选择；培育“世界级企业”的战略领导、中国企业基于本土的双重市场特征下创建“世界级企业”的战略选择、保证中国建立世界级企业的政府经济改革的政策建议。

从中国第一到世界第一-中国世界级企业的战略 目录

诠释“世界级企业”
一、 中国经济的发展需要世界级企业
二、 动态一体化战略能够使规模和资产不是很大的企业也能够获得很高的资源转换效率
三、 中国企业在采用动态一体化方面具有独特的优势
四、  “世界级企业”应具备的特点
时代赋予的责任：发展中国的世界级企业
建立世界级企业：优势、路径与战略选择
一、“世界级企业”的概念
二、国家特有优势
三、企业特有优势
四、“世界级企业”的成长路径和战略
新形势下中国企业培育国际竞争力分析
一、 新形势下中国企业培育国际竞争力的限制因素分析
二、 新形势下中国企业培育国际竞争力的机理分析
中国企业集团概念的演化：背离与回归

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