业绩突破有方法 内容简介

遇到瓶颈是企业发展中的常态，企业发展之路就是层层突破之路。管理者的天职就是排除困难、实现突破，业绩突破是每一个企业高管必须担负的使命！ 《业绩突破有方法》以“业绩突破领导力4级体系”为框架，为企业管理者带领团队实现业绩突破提供了实战理念、思路、方法与工具，旨在帮助企业突破瓶颈、做大做强。书中的“业绩突破飞扬七步曲”和“1+5业绩突破法”提供现成的步骤及方法，让企业管理者能够“拿来即用”！

业绩突破有方法 目录

**章  突破之切——业绩突破的迫切性和必要性
**节  为什么百年老店少之又少
第二节  占据前三名
第三节  你比竞争对手强多少
第四节  何时该突破
自我高原判断法
竞争对手对比法
第二章  突破之难——为什么业绩突破如此艰难
**节  组织基因
由中国足球想到的
组织基因问题是突破艰难的根源
第二节 “群体黑洞”
何谓“群体黑洞”
“群体黑洞”的特征
组织人现象

业绩突破有方法 作者简介

姜洋
中国企业成长学综合研究的权威学者
“业绩突破领导力4级体系”创始人
北京大学、清华大学、复旦大学总裁班授课学者
中欧国际工商学院（CEIBS）上海校友会常务副秘书长
历任英孚教育中国区总经理、上海世贸大厦总经理，曾入围中欧国际工商学院15周年杰出毕业生，现任上海鸿风涵远商务咨询有限责任公司董事长。
主要研究和讲授的核心课程有：“业绩突破训练营”“管理者完成目标的五步19法”“王者归来——CEO的自我改造”“领导力”“蓝海战略与创新管理”“企业文化与团队建设”。
著有《达成目标有方法——中层管理者完成目标的五步19法》《王者归来——中国CEO的困境与出路》等。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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