持续改善缔造一流企业

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-09 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
持续改善缔造一流企业

持续改善缔造一流企业

作者:林惠春 著

开 本:16开

书号ISBN:756408443x

定价:29.8

出版时间:2014-02-01

出版社:北京理工大学出版社

持续改善缔造一流企业 本书特色

用精细化的眼光审视德国、日本、美国等国家的精英企业   截取对我国企业管理、执行、落地、转型、文化等方面*有借鉴意义案例   从管理思想、经营模式开始,指出我国企业可用的改善工具、改善途径、系统保障   放眼全局,抓紧当下,从微小的、连续的、渐进的改进开始,让改善成为企业全员的自觉,让中国企业以高水准的管理系统屹立于世界企业之林     

持续改善缔造一流企业 内容简介

这是一本教给企业如何真正实现有效的“持续改善”,“缔造一流企业”的专业管理书籍。“改善”一词来源于日本,在日语中意为微小的、连续的、渐进的改进,是日本企业管理的重要经营思想。本书共分为六章,列举了大量生动而真实的企业案例,全面而细致地讲解了持续改善的重要意义、持续改善的诸多方法、持续改善将会取得的实效等,旨在把改善培养成为全员、全社会的自觉,让我们共同追求的“让机制推动企业发展”成为现实,让中国企业以卓越的管理水平屹立于世界之林。

持续改善缔造一流企业 目录

改善:老板的挑战
 困惑的中国企业家
 抱怨之前,请先用一年时间尝试改善
 任何事物都有改善的空间
 学习和研讨获取改善力
 改善是永不满足的创业状态
 勇于改善,宽容失败
 
从经营模式开始
 权力下放与责任下沉
 使员工成为“利润中心”
 培养员工“发现浪费”的意识和能力
 接近客户,亲临现场
 改善的目标客户满意的“三均衡”
 
改善的常用工具
 从丰田看改善的五大重点
 改善,从“防错”开始
 改善常用的“123456”招
 改善管理五项“基本法”
 改善的三大配套系统
 
改善的实现途径
 每天改善1%,一年改善38倍
 持续经营,高效优化
 不断地“习惯性归零”
 抓住问题反复改进
 改善即微创新
 微小的改善可以汇聚成巨大的变革
 
改善的系统保障
 应用“戴明环”,建立改善的理论基础
 全员改善的“1234”保证
 打造学习和培养系统
 使改善过程与成果透明化
 将结果标准化
 组建“改善委员会”
 
企业文化让改善持续
 让改善成为工作的常态
 改善自上而下,高层引导推进
 个个积极思考,人人提出方案
 全面改善,“一个也不能少”
 让改善的精神向上下游延伸
 提升有量度,改善无止境
附录一:“阿米巴”经营模式与中国企业的实践
附录二:戴明的十四条管理原则
附录三:改善的101条建议(本书精要)

持续改善缔造一流企业 作者简介

林惠春   曾任创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁,现任博士德管理顾问公司特聘高级讲师,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,清华大学继续教育学院课程教授、CEO国际流动课堂项目顾问,北京大学精细化管理研究中心研究员,日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员,日本创智株式会社代表取缔役社长。主要著作包括《赢在落实》《解放领导者》《资源有限 创新无限》《做加法 做减法:企业发展的进退之道》等。

持续改善缔造一流企业

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读