团队决定执行力 内容简介

        本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材，也是那些有志成为团队管理者及所有职场人，进行提前培训的引导性指南。           全书通过三个部分的内容，由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚，层次分明，语言有力而简练。作者结合自身多年从事企业团队训练的工作经验，在本书中率先对如何有效而正确地提高执行效率，提出了有益并富于创新精神的见解。同时列举大量企业团队实际操作中的案例，对团队和执行力之间的联系做出精确的分析和探讨。是员工们协力合作，整个团队少走弯路并早日实现目标的有力保障！

团队决定执行力 目录

序言
　团队不给力，执行难借力
**章为什么说团队决定执行力?
　1．如何认识执行力 
　何为真正的执行
　执行力的三要素
　做而无果等于没有执行
　2．团队与执行力剪不断的关系 
　团队与执行力有几重关系
　“兵熊熊一个，将熊熊一窝” 
　你的团队是否具有执行精神
　团队执行力决定实现企业目标的能力
　3．团队不同发展阶段的执行力不一样
　认知阶段：不扯皮推诿，要自动自发
　建设阶段：盯好结果，看准目标
　发展阶段：拒绝“个人英雄主义” 
　实现目标阶段：要做就做到*好
　……
第三章　让高效执行在团队运作中成为现实？

团队决定执行力 作者简介

13年渠道运营实战家 企业家沟通模式创始人 启程国际创始人、董事长 中小企业发展研究会理事 化繁为简管理教育潜心研究者 企业思想管理教育潜心研究专家 冠军企业团队商战训练首创导师 启程国际精品客户服务中心倡导者  

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