团队决定执行力 内容简介
本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材，也是那些有志成为团队管理者及所有职场人，进行提前培训的引导性指南。
全书通过三个部分的内容，由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚，层次分明，语言有力而简练。作者结合自身多年从事企业团队训练的工作经验，在本书中率先对如何有效而正确地提高执行效率，提出了有益并富于创新精神的见解。同时列举大量企业团队实际操作中的案例，对团队和执行力之间的联系做出精确的分析和探讨。是员工们协力合作，整个团队少走弯路并早日实现目标的有力保障！
团队决定执行力 目录
序言
团队不给力，执行难借力
**章为什么说团队决定执行力?
1．如何认识执行力
何为真正的执行
执行力的三要素
做而无果等于没有执行
2．团队与执行力剪不断的关系
团队与执行力有几重关系
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
你的团队是否具有执行精神
团队执行力决定实现企业目标的能力
3．团队不同发展阶段的执行力不一样
认知阶段：不扯皮推诿，要自动自发
建设阶段：盯好结果，看准目标
发展阶段：拒绝“个人英雄主义”
实现目标阶段：要做就做到*好
……
第三章 让高效执行在团队运作中成为现实？
团队决定执行力 作者简介
13年渠道运营实战家
企业家沟通模式创始人
启程国际创始人、董事长
中小企业发展研究会理事
化繁为简管理教育潜心研究者
企业思想管理教育潜心研究专家
冠军企业团队商战训练首创导师
启程国际精品客户服务中心倡导者
