现代企业内部控制实务-第二版 内容简介

    《现代企业内部控制实务(第2版)》(作者高立法、吕宏斌、王士民、郑扬帆)自2011年7月出版以来，深受广大读者欢迎与支持。这一年多来，随着情况的变化及读者的要求，本书再版增加了第二十一章“企业内部控制评价指引”和“企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号及第2号”的附录。同时对个别章节做了补充修改，使内容更适合企业需要。但仍会存有部分不足，恳请广大读者赐教。

现代企业内部控制实务-第二版 目录

**章 企业内部控制基本规范精解
 **节 企业内部控制含义及构成
 第二节 内部环境精解
 第三节 风险评估及应对精解
 第四节 控制活动精解
 第五节 信息与沟通精解
 第六节 内部监督精解
 第七节 惠电公司内控建设实例
 附：风险评估制度
第二章 企业内部控制诊断与测评
 **节 企业内部控制诊断与测评
 第二节 运用综合评价方式诊断测评企业管控风险的能力
 第三节 运用个别评价方式测试评价内控状况
 第四节 内部控制测评报告实例
 附：内部控制评价制度
第三章 组织架构内部控制指引
 **节 组织架构的概念、意义及风险
 第二节 组织架构的设计
 第三节 组织架构的运行
 第四节 组织架构实例
 附：授权核准表
第四章 发展战略内部控制指引
 **节 发展战略的概念、意义及风险
 第二节 发展战略的制定与批准
 第三节 发展战略的实施、监控与调整
 第四节 企业发展战略实例
 附：××公司战略规划管理制度
第五章 人力资源内部控制指引
 **节 人力资源概念、风险与内控要求
 第二节 人力资源引进与开发控制
 第三节 人力资源使用与退出机制
 第四节 人力资源内控实例
 附：人力资源制度
第六章 社会责任内部控制指引
 **节 社会责任的概念、风险与内控要求
 第二节 安全生产责任
 第三节 产品质量责任
 第四节 环境保护与资源节 约责任
 第五节 促进就业与员工权益保护责任
 第六节 社会责任内控实例
 附：××公司社会责任制度
第七章 企业文化内部建设指引
 **节 企业文化的概念、目标与风险
 第二节 企业文化的培育
 第三节 企业文化的评估体系
 第四节 企业文化建设实例
 附：企业文化建设制度
第八章 资金活动内部控制指引
 **节 资金活动概念、风险及内控要求
 第二节 筹资活动内控要求
 第三节 投资活动内控要求
 第四节 资金营运活动内控要求
 第五节 资金活动内部控制实例
 附：资金活动管理制度
第九章 采购业务内部控制指引
 **节 采购业务概念、风险与内控要求
 第二节 采购业务风险控制
 第三节 付款业务风险控制
 第四节 采购业务内部控制实例
 附：采购与付款内部控制制度
 附：供应商质量保证能力调查
第十章 资产管理内部控制指引
 **节 资产管理概念及内控要求
 第二节 存货管控要求
 第三节 固定资产管控要求
 第四节 无形资产管控要求
 第五节 资产管控实例
 附：资产管理风险动态模型
第十一章 销售业务内部控制指引
 **节 销售概念、风险与内控要求
 第二节 销售业务风险及其管控
 第三节 货款回收内部控制
 第四节 销售业务内部控制实例
 附：奥华公司销售业务相关制度
第十二章 研发业务内部控制指引
 **节 研究与开发概念、风险与内控要求
 第二节 研发立项与控制
 第三节 研究成果开发与保护控制
 第四节 研发业务内部控制实务
 附：x×公司研发业务相关制度
第十三章 工程项目内部控制指引
 **节 工程项目概念、风险与内控要求
 第二节 工程立项流程、风险及控制
 第三节 工程招标流程、风险及控制
 第四节 工程造价风险及控制
 第五节 工程建设流程、风险及控制
 第六节 工程验收流程、风险控制及后评估
 第七节 工程项目内部控制实例
 附：工程项目相关制度
第十四章 担保业务内部控制指引
 **节 担保业务概念、风险与控制要求
 第二节 担保业务评估与审批控制
 第三节 担保业务执行与监控
 第四节 担保业务内部控制实例
 附：担保业务相关制度
第十五章 业务外包内部控制指引
 **节 业务外包概念、风险与内控要求
 第二节 业务外包承包方选择
 第三节 业务外包实施中控制
 第四节 业务外包内部控制实例
 附：业务外包相关制度
第十六章 财务报告内部控制指引
 **节 财务报告概念、风险与内控要求
 第二节 财务报告编制风险控制
 第三节 财务报告对外提供风险控制

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