19.1 民主管理的途径和方法
19.2 群众生产工作
19.3 劳动争议的调解
第20章 围绕施工项目管理，建立机关行政工作保证体系
20.1 机关新型管理体制的基本模式
20.2 机关岗位责任制
20.3 机关责任制考核
第21章 围绕施工项目管理承包，做好经营结构调整
21.1 管理承包与狠抓项目落实
21.2 深化改革面临的问题和对策
21.3 注重企业转型，加快发展第三产业
第22章 加强党的领导是全面推行施工项目管理，进行企业内部配套改革的重要保证
22.1 坚持和加强党对企业改革的领导
22.2 企业改革必须坚持实事求是的思想路线
22.3 加强党的组织领导，确保企业领导核心的构成
22.4 正确处理党、政、工会三者之间的关系

附录
1 北京城建一公司围绕工程项目管理深化企业内部配套改革的总体方案
2 施工项目管理经理责任制实施办法
3 施工生产承包经营责任制实施办法
4 业务系统化管理条例
5 企业内部市场管理规定
6 经济活动分析实施办法
7 经济合同纠纷仲裁办法
8 工程项目承包施工合同的履行与经济索赔有关规定
9 栋号（作业）承包责任制实施办法
10 劳动定额管理实施办法
11 基层劳务作业单位管理细则
12 劳动工资管理实施办法
13 进行内部改革挖潜加快企业经营机制转换专访
编后记

项目管理实践探索与企业内部配套改革-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索 作者简介

　　吴涛，1952年出生，1969年参加工作，1975年毕业于清华大学建筑学专业，1986至1988年在人民大学经济管理学院进修。教授级高工、英国皇家特许建造师（FCIOB）、国际项目管理专业资深专家（IPMA A级）、新加坡项目管理协会外籍名誉院士，全国高等院校评估指导委员会委员。曾在国家建委五局、陕西省建委、基建工程兵、北京城建总公司、京华信托投资公司、北京城华建设工程公司工作。历任团委书记、总经济师、总工程师、总经理等职务。1998年后专职担任中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长兼秘书长，现任中国建筑业协会副会长兼秘书长。还分别受聘于天津大学、山东科技大学、清华大学、北京建工学院工程管理及继续教育学院兼职教授、享受国务院特殊津贴的专家。 　　作者长期从事建设工程管理实践和项目管理的研究推广应用工作，参加了国家大三线建设、北京地铁以及城市规划建设。多年的工作实践，研究创新和发展了“项目生产力”理论，曾在报刊、杂志上发表有关建筑业改革与工程项目管理的文章、论文近百篇及多部著作，主要代表作有《项目法施工研究与应用》、《施工企业项目管理》、《中国工程项目管理知识体系》、《施工项目经理工作手册》、《建设工程项目管理规范实施指南》、《建设工程项目经理执业导则实施指南》，主持编写了《全国建筑业企业项目经理培训教材》、全国一级建造师执业资格考试用书《建筑工程管理与实务》、《创建鲁班奖工程实施指南》、《中国建筑业“十二五”发展规划与产业政策研究》等。其中《项目法施工研究与应用》与《全国建筑业企业项目经理培训教材》荣获建设部科技一等奖和国家科技二等奖。

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