7?授权收权，要做到收放自如　
第八章没有执行，再伟大的战略都等于零
1?没有有效的执行，再伟大的战略都等于零　
2?执行哲学：三流的想法，一流的执行　
3?执行就是：现在、立刻、马上　
4?制定合理目标，明确执行方向　
5?保证执行到位，绝不打折扣　
6?执行力不讲如果，只讲结果　
7?别指望人人都能自动自发，监督是执行的保障　
第九章把每一件小事做好了，你就成功了
1?凡成就大业者，喜欢把小事做细做透　
2?求精不求多，一款iphone也能改变世界　
3?细节做好叫精致，细节不好叫粗糙　
4?大处着眼，小处做起　
5?在精细化管理中追求完美　
6?战略要从细节中来，到细节中去　
7?小细节成就卓越管理者　
第十章小公司发展看老板，大企业发展看文化
1?梁山好汉输在没有共同目标上　
2?企业文化是公司*核心的竞争力　
3?管理无法触及的地方可以靠企业文化解决　
4?公司一定要有核心的价值观，才能一统人心　
5?让员工看到企业的愿景，他们才会永葆激情　
6?企业文化的首要目标是：增强员工凝聚力　
7?企业文化五步创建法　
第十一章企业家天天想的，就是危机在哪里
1?“泰坦尼克号”是在欢呼声中沉没的　
2?时刻提醒自己“狼来了”　
3?未雨绸缪，经商要有随机应变的能力　
4?防微杜渐，不要忽略任何一个小细节　
5?危机处理要果断彻底，坚决不留后患　
6?抓住“黄金24小时”，把危机影响降到*小　
7?危机利用好了就是转机，学会反败为胜　
第十二章修炼领导力，培养卓越的领袖气质
1?成功之道就是：小公司做事，大公司做人　
2?经营企业靠的是“王道”，而非“霸道”　
3?好的领导人必须是造梦大师　
4?用领导者的魅力去吸引人才　
5?不断学习，知识是领导者*大的资本　
6?领导者必须具有洞察力和趋势分析能力　
7?大胸怀，大气魄，成就卓越领导者

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