三星的逻辑:只有第一才能生存 本书特色

本书的两位作者是台湾资深产业记者，深入观察和研究三星多年，写成了这一部三星的成长史。三星令人佩服的地方在于立志做到**的必胜决心。用十年磨一剑的精神，达到世界**的目标。勇于投资技术和人才，成就了今天的三星。本书揭露了三星的成功密码，从企业精神、人才、技术、策略等各个角度切入，师夷之长，以三星为可敬的对手，实现自我提升。目前“三星学”正当红，全球各界争先深入探讨三星成功方程式与关键因素。向三星学习取经，中国绝对不可缺席。

三星的逻辑:只有第一才能生存 内容简介

关于创业， 　　三星创办人李秉哲说：“要做就做**，不然就退出。” 　　关于经营， 　　三星集团总裁李健熙说：“**名和第二名只有0.01秒的差别，但却是金牌与银牌的天壤之别。” 　　关于改革， 　　三星集团总裁李健熙说：“除了老婆、孩子，一切都要变！” 　　关于用人， 　　三星集团总裁李健熙说：“1个天才可以养活10万人！” 　　关于创新， 　　三星用生鱼片理论再登巅峰：“要用*快的速度，掌握*佳的时机，创造*大的优势。 　　　　

三星的逻辑:只有第一才能生存 目录

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推荐序一 企业经营之道，唯在选才育才 / 孙振耀
推荐序二 三星之石 可以攻玉 / 李秉杰
推荐序三 三星兵临城下 台湾迫在眉睫 / 李钟熙
推荐序四 从三星的成功找中出台湾竞争优势 / 刘宇环
推荐序五 你做好十年后打败三星的准备了吗？ / 喻铭铎
推荐序六 韩流来袭，“三星学”正当红！ / 陈清文
推荐序七 从管理学看三星竞争力 / 王鼎
三星如何迎接“去三星化”的挑战？
作者自序 三星能，台湾为什么不能？
简体版序 建立2020年4000亿美元霸业
前言 三星时代来了！

**章 创业
第1课 不凡见识奠下根基
自己找磨炼的机会，勇于接受环境的挑战和历练。
第2课 从基础累积商业眼光
在过程中不断审视失败，从错误中汲取经验。
第3课 拼**，是商业大鳄的企业精神
“永不停下脚步，要当就当**”的企业观。
第4课 企业交棒，永续经营是唯一考虑
人的生命有限，但企业会永远地经营下去。

第二章 转型
第5课 “追求卓越”的不懈精神
当获得一些成就之后，若不思提高警觉，将会造成难以弥补的伤害。
第6课 接班人沉稳经营性格的养成
追根究底的精神，造就内敛敏锐的企业家性格。
第7课 将“运动智能”融入经营理念
用运动员思维，实践打赢每一场比赛的“新经营理念”。
第8课 追求“二十分钟极致”的理念
唯有跟自己竞争、严格调整自己的状态，才能达到随心所欲的境界。
第9课 广伸触角扩大事业版图
当已拥有了一切，接下来要思考的就是，怎样再让版图拓增，并稳住江山。
第10课 企业经营的精髓就是“体验”
经营不是理论，而是一种实际的体验。

第三章 改革
第11课 “不做**，就被淘汰”的经营观
从“良好”到“优秀”，要从细节处不断修正。
第12课 培养企业灵敏度，嗅出变革契机
在一池平静的水面中，预见潜藏的企业危机。
第13课 “改变”是成就的起点
企业要想能长能久，就要不怕改变。
第14课 金牌永远只有一枚
商场犹如体育竞技场，金牌永远只有一枚。

第四章 破茧
第15课 用产品竞争策略狠赢对手
当对手还在成功美梦中沉睡，你已经迎头超越过他了。
第16课 靠人才攻城略地的企业用人观
一位优秀人才等于一位冲锋陷阵的将领，领着企业闯出一片天。
第17课 丑闻风暴考验企业危机处理能力
在一池平静的水面中，预见潜藏的企业危机。
第18课 用生鱼片理论再登巅峰
要用*快的速度，掌握*佳的时机，创造*大的优势。

第五章 新局
第19课 大鳄出手绝不留情的竞争策略
商场如战场，要用*快、准、狠的速度，让对手出局。
第20课 永不停止的新商品战争
用大鳄精神领先业界，永不停止开疆辟土。
第21课 攻无不克的商场情报学
大鳄般敏锐地嗅出市场与敌手，掌握商情与商机。

附录三星大事记

第二章

第三章

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三星的逻辑:只有第一才能生存 作者简介

林宏文： 　　目前担任《今周刊》顾问；FM96.7环宇广播电台《财经热点》节目主持人。曾任《今周刊》副总编辑，《经济日报》记者。毕业于交大电信工程系、天津南开大学经济学硕士，主跑深耕科技产业。著有《竞争力的探求》《管理的乐章》、《惠普人才学》等书。 　　刘祥亚： 　　业余行业评论家，先后攻读获取北京大学之英美文学、经济学及新闻传播学士学位，2003年赴美国矽谷参加国际交流项目，对国外管理者的管理方式有独特的热忱和看法，多部作品先后在台湾和大陆两地同时出版。

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