二、预算的构成要素与作用
1．什么是预算
2．什么是预算过程和预算程序
3．什么是预算制度
4．什么是预算方法
5．预算的功能有哪些
6．预算的作用有哪些
7．预算的全面性有哪些
8．预算管理的关键目标是什么
9．预算管理的一般目标是什么
三、预算的准备、执行与评估
1．什么是预算准备
2．什么是预算执行
3．什么是预算评估
4．什么是预算绩效导向

第二章企业预算简述
一、企业预算的作用及职能
1．什么是企业预算
2．企业预算的特点有哪些
3．企业预算的作用有哪些
4．什么是企业预算管理
5．企业预算管理的职能有哪些
二、企业预算的种类及编制方法
1．企业预算的种类有哪些
2．企业预算的编制方法有哪些
3．固定预算法及优缺点有哪些
4．弹性预算法及优点有哪些
5．概率预算法及优缺点有哪些
6．滚动预算法及优缺点有哪些
7．增量预算法及优缺点有哪些
8．零基预算法及优缺点有哪些
9．作业预算法及优点有哪些
三、企业预算管理的目标
1．确定预算管理的目标的原则是什么
2．不同的责任中心与预算目标有哪些
3．预算管理目标的作用有哪些

第三章经营预算
一、经营预算概述
1．什么是经营预算
2．经营预算与战略、战术预算有什么不同
二、销售预算
1．什么是销售预测
2．销售量预测的方法有哪些
3．定性预测的方法有哪些
4．定量预测的方法有哪些
5．什么是定性分析法与定量分析法的结合
6．产品定价的技巧有哪些
7．预算价格确定的一般方法有哪些
8．如何编制销售预算

三、生产预算
1．什么是生产预算
2．生产预算的内容有哪些
3．编制生产预算的程序有哪些
4．生产量如何预算
5．直接材料预算的内容有哪些
6．直接材料预算的编制方法有哪些
7．如何预算直接工资
8．如何预算制造费用
9．什么是产品标准成本预算
10．如何制定标准成本
11．什么是存货预算
12．产品存货的规划有哪些
13．存货预算编制的方法有哪些
四、其他费用预算
1．什么是包装费用预算
2．什么是运杂费用预算
3．什么是仓储费用预算
4．什么是销售费用预算
5．销售费用预算的编制方法有哪些
6．销售费用预算的主要项目有哪些
7．什么是财务费用预算
8．管理费用包括哪些

第四章资本预算
一、资本预算简述
1．什么是资本预算
2．资本预算的过程有哪些
3．资本预算的特点有哪些
4．资本预算与企业战略相关因素有哪些
二、资本支出预算
1．什么是资本支出预算
2．如何计算货币时间价值
3．什么是现金流量
4．现金流量的构成有哪些
5．资本预算的基本方法有哪些
三、投资项目的不确定性分析与风险调整
1．什么是投资项目的不确定性分析
2．什么是盈亏平衡分析
3．什么是敏感性分析
4．敏感性分析的基本方法有哪些
5．什么是概率分析
6．贴现率风险调整步骤有哪些
7．现金流量风险调整的内容有哪些
四、研究与开发费预算
1．研究与开发费预算管理的内容及特点有哪些
2．研究开发预算的编制方法有哪些
3．研究开发预算管理过程应注意的问题有哪些
4．研究开发费用预算的实施要注意的问题有哪些

第五章筹资预算
一、筹资渠道及方式
1．企业筹资的渠道有哪些
2．企业筹资的方式有哪些
二、筹集资金需要量与预算编制
1．资金需要量的预测方法有哪些
2．如何根据销售总额确定融资需求
3．如何根据销售增加量确定融资需求
4．经营筹资预算的编制方法和步骤有哪些

第六章财务预算
一、财务预算概述
1．什么是财务预算管理
2．财务预算的意义有哪些
3．财务预算编制的原则及依据是什么
二、预计利润表与预计资产负债表的编制
1．什么是预计利润表
2．如何编制预计利润表
3．什么是预计资产负债表
4．如何编制预计资产负债表
三、现金预算
1．什么是现金预算管理
2．现金预算的作用有哪些
3．编制现金预算需要注意的问题有哪些
4．编制现金预算基本要求有哪些
5．什么是现金多余或不足
6．资金的筹集和运用应注意哪些问题

第七章全面预算管理
一、预算执行与控制概述
1．什么是预算执行与预算控制
2．预算执行与控制的程序和内容有哪些
3．预算执行前的准备工作有哪些
4．预算执行的方法有哪些
5．预算执行的保障条件有哪些
6．预算控制在预算管理中有哪些作用
7．预算控制的原则有哪些
8．预算控制的方法有哪些
9．预算执行中可能出现的问题有哪些
二、全面预算的考评
1．什么是全面预算考评
2．预算考评的作用有哪些
3．全面预算管理的考评的前提条件是什么
4．预算考评的原则是什么
5．预算考评体系的内容有哪些
三、全面预算管理体系
1．什么是全面预算管理
2．全面预算管理的特征有哪些
3．全面预算管理的原则有哪些
4．全面预算管理的内容有哪些
5．全面预算管理的作用有哪些
6．预算运行的流程包括哪些
7．全面预算管理体系与战略目标有哪些
8．预算管理委员会的构成及主要职责有哪些
9．如何建立预算管理系统

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