企业文化简明教程 本书特色

　　为深入推进“企业文化进课堂”工作，依照国家有关企业文化建设的文件精神编写本书。 　　全书共8章，主要包括企业文化的基本问题、企业文化的内容、企业文化建设、企业文化创新、企业文化评估、企业管理与企业文化和不同行业的企业文化特点等内容。 　　本书既可作职业院校教材，也可供企业及其他组织的在职人员研修企业文化参考。 　　基于读者主要是擅长形象思维的职业院校在校生，学习本课程在于对企业文化作一般性了解。教程编写尽可能通俗易懂，力求抽象知识具体化、共性知识个性化、静态知识动态化，辅以问题导入方式予以表达。各章编有学习目标、导入案例、小结、关键术语和基本训练，以及案例、知识窗和小思考等，以激发读者的学习热情，培养其自学与独立思考能力。

企业文化简明教程 内容简介

　　编写本教材是落实国家教育部领导2010年提出的“产业文化进教育、工业文化进校园、企业文化进课堂”工作要求的具体举措。我国在经历几千年封建主义社会后，由半殖民、半封建社会直接过渡到社会主义社会，广大民众缺乏产业革命的洗礼。不少人中，工人阶级应有的时间观念、效率观念、集体观念、秩序（节奏）观念十分淡薄，甚至是一片空白。在现阶段，提高公民素质，补上工业文化这一课十分必要。

企业文化简明教程 目录

编 写 说 明
**章 企业文化的基本问题
学习目标
**节 企业文化的含义
一、文化的含义
二、企业文化的含义
三、企业文化的特征
第二节 企业文化的结构
第三节 企业文化的作用
第四节 我国企业文化的形成与发展
一、近代民族资本的企业文化
二、新中国成立后30年的企业文化
三、20世纪80年代以来的企业文化
本章小结
关键术语
基本训练
第二章 企业文化的内容（上）
学习目标
**节 企业哲学
一、企业哲学的含义
二、企业哲学的基本观念
三、企业哲学的形成
四、企业哲学的类型
五、企业哲学的培育
第二节 企业价值观
一、企业价值观的含义
二、企业价值观的构成
三、企业价值观的作用
四、企业价值观的类型
五、企业价值观的塑造
第三节 企业精神
一、企业精神的含义
二、企业精神的培育
三、企业家与企业精神
本章小结
关键术语
基本训练
第三章 企业文化的内容（下）
学习目标
**节 企业道德
一、企业道德的含义
二、企业道德的内容和作用
三、企业道德规范
四、企业道德的培育
第二节 企业形象
一、企业形象的含义
二、企业形象策划
三、树立和改善企业形象的途径
第三节 企业制度
一、企业制度的含义
二、企业制度的构成
三、企业制度的作用
本章小结
关键术语
基本训练
第四章 企业文化建设
学习目标
**节 企业文化建设概述
一、企业文化建设的基础条件
二、企业文化建设的一般原则
三、企业文化建设的基本要求
第二节 企业文化建设的基本程序与方法（上）
一、调查分析
二、规划设计
三、研讨论证
四、传播推介
第三节 企业文化建设的基本程序与方法（下）
一、宣传教育法
二、典型示范法
三、环境优化法
四、全面激励法
第四节 中小企业文化建设的重点
一、加强制度建设管理
二、确立企业精神文化
三、夯实企业文化实力
本章小结
关键术语
基本训练
第五章 企业文化创新
学习目标
**节 什么是企业文化创新
一、企业文化创新的含义
二、企业文化创新的价值
三、传统文化与企业文化的关系
第二节 企业文化创新的重点
一、创新企业文化观念
二、创新企业文化思路
三、创新企业文化建设
四、创新企业文化管理
第三节 学习型组织的建设
一、什么是学习型组织
二、学习型组织的“五项修炼”
三、如何建设学习型组织？
本章小结
关键术语
基本训练
第六章 企业文化评估
学习目标
**节 企业文化调查
一、企业文化调查的原则
二、企业文化调查的内容
三、企业文化调查的方法
第二节 企业文化分析
一、企业文化分析的内容
二、企业文化分析的模式
第三节 企业文化评估
一、企业文化评估的类型
二、企业文化评估的要求
三、企业文化评估体系设计
四、企业文化评估信息的反馈
本章小结
关键术语
基本训练
第七章 企业管理与企业文化
学习目标
**节 战略管理与企业文化
一、战略管理的含义
二、企业文化与企业战略形式
三、企业文化对战略实施的影响
第二节 风险管理与企业文化
一、风险与企业同在
二、企业文化设计应当关注的风险

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