管人先管己-带人先带心 本书特色

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在管理中，主管者想要控制住局势、管理他人，首先要管住自己。以自己的行动去带动别人，其效果是强权者所无法想象的。 　　“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己，使自己变得让人敬服，才能让人心服口服。所以说，管人先管己，带人先带心，前者是管理的首要条件，后者是管理的*好方法，也只有如此，才能提高管理的效率，完善管理的质量，从根本上解决管理的难题。 　　《自我提高教程·管人先管己带人先带心：中基层领导者的成功之道》篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。

管人先管己-带人先带心 内容简介

1、中基层领导者的成功之道 2、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3、通俗管理经典 4、自我提高教程     本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐： ※《别让不好意思毁了你》（闯荡社会的必修课，让自己不中枪、不憋气的处世哲学） ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、阿里巴巴等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要，用人更重要》（基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用人智慧） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ <合伙人>创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※《李嘉诚50年经商哲学》（华人首富的经商哲学、处世之道，告诉你从推销员到华人首富的真正秘诀！ ）  ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你一个不一样的国学大师！左手国学，右手商道！他既是人人皆知的国学大师，也是你所不知道的商业奇才！）    

管人先管己-带人先带心 目录

上篇 自重者，人皆重之
001．你可以身无分文，但要温文尔雅
002．人在愤怒时，很难做出理性的判断
003．多下柔性命令
004．多言不如多知
005．不要做一个“看什么都不顺眼”的人
006．慎做“性情中人”
007．诚于嘉奖，宽于称道
008．认识真正的自己
009．不要让人感到无以为报
010．秘密决不轻易示人
011．作出一个自信的姿态
012．让下属感到自己很重要
013．关注身处逆境者
014．展示令下属心动的远旦
015．放弃表演——做真实的自己
016．不要毁了他人的进取之心
017．少说多听常点头
018．无论什么时候，都不要显得比别人聪明
019．将底牌紧紧地攥在自己手中
020．不要让亲朋频繁地出入你的办公室
021．利用业余时间把自己变得更优秀
022．小节有伤大雅
023．做一个行动的巨人
024．距离产生威严
025．愤怒只会遮蔽视线，让人产生偏见
026．不要急着当老大
027．担起必要的责任
028．私心不可有，野心不可无
029．不与小人决斗
030．保持适当的神秘感
031．阎王爷不跟小鬼称兄弟
032．关照别人就是关照自己
033．对提拔你的人常怀感激之情
034．说到做到，不放空炮
035．掩藏起自己的行迹
036．左手“严刑重罚”，右手“法外施恩”
037．挥惺裁幢扰?栏?苣ㄉ币桓鋈说男坌?br /> 038．可以没有一切，但不能没有****的品格
039．斤斤计较，难成大事
040．关键时刻，不可让怒火左右情感
041．知道该做什么，更知道不该做什么
042．优柔寡断是个恶n
043．避免使用令人不快的手势
044．要24小时负责
045．放弃不该得到的东西
046．要想尽一切办法影响别人
047．不要急于搞“一朝天子一朝臣”
048．不可冷落任何人
049．用人不疑，疑人不用
050．不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上
051．树立个人的品牌
052．做个有心人
053．注重**印象
054．勿轻易涉足别人的地盘
055．做一个有修养和影响力的人
056．要看起来就像个领导者
057．不但有足够的薪酬，还要有足够的重视
058．时刻让人知道你是“有身份”的人
059．与积极上进的人做朋友
060．礼贤下士
061．频繁地露面会让你失去魅力
062．说话简洁，才能语惊四座
063．过高的权力是一把双刃剑
064．不要既想当裁判，又想当进球的那个人
065．让下属不好意思失败
066．重视“小人物”
067．信念和原则是*后的底线
068．满足部属内心的期望
069．过分的张扬，只能惹来怨恨的目光

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