策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论)

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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论)

策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论)

作者:迪克西特

开 本:42.0

书号ISBN:9787300172620

定价:

出版时间:2013-12-05

出版社:中国人民大学出版社

策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论) 本书特色

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》(作者阿维纳什·k·迪克西特、巴里·j·奈尔伯夫),用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在*后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。 本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你*讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升—个层次。

策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论) 内容简介

博弈论大师的经典著作,通过讲故事,让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者,阅读起来也毫无障碍。   “大师细说博弈论”丛书系列: 赢者的诅咒——经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道      

策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争(大师细说博弈论) 目录

序言 什么是策略行为?
第1部分
 第1章 10个策略故事
  1.妙手传说
  2.领先还是不领先
  3.直奔牢房
  4.我将坚持到底
  5.给猫拴个铃铛
  6.楔子的尖端
  7.三思而后行
  8.多管齐下
  9.别跟笨蛋对等打赌
  10.博弈论可能危害你的健康
  11.未来的模样
  12.案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
 第2章 准备接招
  1.轮到你了,查理?布朗
  2.两种策略互动
  3.策略的**法则
  4.决策树与博弈树
  5.更加复杂的树
  6.讨价还价
  7.战争与和平
  8.英国人玩的博弈
  9.案例分析之二:汤姆?奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
 第3章 看穿对手的策略
  1.优势策略
  2.封面之战
  3.劣势策略
  4.均衡策略
  5.盛宴还是饥荒
  6.案例分析之三:莽汉软招
 第1部分结语
第2部分
 第4章 走出囚徒困境
  1.如何达成合作
  2.觉察作弊
  3.对作弊者的惩罚
  4.惩罚的保证
  5.惩罚方式的选择
  6.以牙还牙
  7.以牙还牙策略的一个替代选择
  8.案例分析之四:国会对联邦储备委员会
 第5章 策略行动
  1.无条件行动
  2.威胁与许诺
  3.警告与保证
  4.核阻吓
  5.时报的策略
  6.更多的策略行动
  7.杀鸡焉用牛刀?
  8.案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
 第6章 可信的承诺
  1.建立可信度的八正道
  2.只有一次生命可以献给你的祖国
  3.你难以拒绝的提议
  4.案例分析之六:你会不会宁可向ibm租一台电脑?
 第7章 不可预测性
  1.怎样使输赢机会相等?
  2.有人要打网球吗?
  3.为什么你应该选择正确的混合策略?
  4.为什么不能依赖对手的随机化?
  5.你的技巧变化了,你的*佳混合策略怎样变化?
  6.怎样随机行动?
  7.独一无二的情况
  8.谎言的安全措施
  9.出人意料
  10.得势不饶人
  11.案例分析之七:霸王行动
 第2部分结语
  1.历史注记
  2.深入阅读
  3.我们的遗满责任
  4.从这里开始
第3部分
 第8章 边缘政策
  1.为什么选择不确定性?
  2.风险机制
  3.风险控制
  4.逃离边缘
  5.跌落边缘
  6.核边缘政策
  7.案例分析之八:大西洋上的边缘政策

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