项目概要
　　在小瓶装领域慢人一步
　　歪打正着，实现技术合作
　　把产品命名与外观设计交给其他公司
　　在电视节目上预告发售活动，激励工厂
　　完成不了一千个，就再做两千个
　dr.ci:labo——客服、网络、实体三方面改革，重新走上正轨
　　项目概要
　　上市后，发展态势发生逆转
　　提高it效率，重视顾客满意度
　　取消电视广告，加强实体店销售管理
　　保持高增长率，打入亚洲市场
后记

绝境大逆转-深陷困境企业的15条自救法则 节选

本书讲述了一些日本企业“力挽狂澜”的故事,对于当下的中国企业而言,这些关于解决“质量缺陷、过度扩张、企业结构臃肿”问题的案例无疑有着很强的借鉴意义。更重要的是,本书中的案例重申了一条企业管理上的训诫:当企业遇到问题,首先要从企业内部寻求解决之道。
吴晓波(财经作家,“蓝狮子”出版人)

绝境大逆转-深陷困境企业的15条自救法则 作者简介

　　《日经信息战略》是日本最著名的经济管理类出版社之一——日经BP社旗下的IT经营信息类月刊杂志。它聚焦高新企业、正在迅速发展的企业领导者，提供最前沿、最新鲜的海内外技术动向。通过深入的企业案例分析，帮助企业管理层充分发挥信息技术的作用，以为企业实现管理方式和业务的优化为使命。

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