跟德鲁克学管理 向科特勒学营销 本书特色

德鲁克是“现代管理之父”，科特勒是“现代营销学之父”。本书结合中国管理实践中的具体问题，详细阐释了德鲁克的管理理念和方法，帮助中国的管理者提升管理水平和管理素质，成为卓有成效的管理者。同时总结了科特勒几十年的营销经验，从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方面，结合具体的营销经典案例，对他的营销理论进行了简明扼要的介绍，教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧。

跟德鲁克学管理 向科特勒学营销 内容简介

走进德鲁克的课堂，听管理大师的谆谆教诲，认真领会书中浓缩的德鲁克管理精髓，你会发现你也能成为德鲁克*出色的学生。 通过科特勒的见解，你会发现，*新的营销思潮就蕴涵在优美易读的文字之中，包括*吸引人的关系营销、高科技营销、全球化营销等。

跟德鲁克学管理 向科特勒学营销 目录

上篇 跟德鲁克学管理 
**章：自我管理——管理者善于激发自身的潜能
认识你自己
发现并拓展你的优势
提高你的工作绩效
给自己进行职业定位
问问自己的贡献
善于沟通并了解他人
学会授权于人 
第二章：决策管理——决策者必须进行有效的决策
决策的重要性
有效决策的基本要求
重视别人的意见
决策必须坚持做正确的事情
行动才能出结果
懂得妥协是一种决策的技巧
一定不要进行不必要的决策
第三章：人事决策——人才决定企业命运 
人事决策是*根本的管理
人才选拔的基本原则
如何做到知人善任 
留住人才便留住希望
管理好知识型员工 
培养员工时的禁忌
尊重你的每一个员工 
让员工热爱自己的工作
使下属具备“管理者态度” 
第四章：有效管理——结果决定一切
用管理取代专制
绩效是有效管理的根本
建立完善的绩效评估体系
成功者善于用行动实现目标 
树立“高级管理者”的风范
用正确的方法做正确的事
将员工的优势转化为绩效 97 增强成本控制的理念
管理者要运用好奖惩制度
通过学习不断提升自己的价值
追求完美是有效管理的*高境界 
第五章：成果管理——企业提高绩效的重要手段
建立完整的目标体系
运用目标管理的优势
学会追求“适度”的市场目标
生产率永远是企业的法宝
目标提升自制力
好的目标关键在于执行
给沟通助力
协调离不开目标管理 
第六章：领导力——卓越的领导者是这样炼成的
成功领导者的基本任务
树立权威，赢得信任
敢于对过失负责 
要有一颗正直的心 
具备卓越的领导才能
领导者应具备的四种能力
卓越领导者的共性 
领导者要善于预测危机 
下篇 向科特勒学营销 
**章：营销调研——为营销管理者制定有效的营销决策
做好调研和环境分析，使计划更有针对性
注重信息研究和需求衡量，为企业的准确决策奠定基础
营销的计划与执行
第二章：细分市场战略——营销战略成败的关键所在
找对你的顾客
选择市场覆盖战略
市场定位方法 
第三章：产品策略——企业成功与发展的关键
产品整体观念
品牌浓缩了一切
产品的生命周期
新产品的设计与营销 
第四章：价格博弈战——交易砝码要均衡
定价要考虑的因素
一定要对你的价格充满自信
以变为上，适时调整价格
第五章：促销策略——让产品铭刻在客户心中
顾客了解产品价值的通路——广告
营业推广
营销公关的主要决策
第六章：“人”的营销——营销归根到底是与人搞好关系
培养顾客关系
外部营销的核心是满足顾客需求
市场的购买行为

跟德鲁克学管理 向科特勒学营销 作者简介

江苏省镇江市人，江苏大学管理学院副教授，长期从事知识管理和企业管理的教学研究工作。在国内外期刊发表相关高水平管理论文十余篇，多篇论文被EI 、CSSCI 、 ISTP 检索，先后主持和参与8项省部级、市厅级课题。

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